储备干部、部门经理、总监、副总、总经理等中高层管理者...
授课对象:建立自我领导物质,发挥领导力,培养成为具有影响魅力的优质领导者
教授企业管理者根据自身企业特点建立自己的目标管理体系并成功实施...
授课对象:企业各级管理人员,人力资源管理专业人员
提升物业企业一线员工服务技能,提高职业自信心和自豪感。...
授课对象:物业企业基层骨干员工
针对中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做...
授课对象:企业中高层管理人员
帮助学员提高领导能力和管理素养,向一流的企业管理者行列迈进,进而帮助所在企业在经营转型过程中不断提升、创造价值,重塑竞争力。...
授课对象:基层及中高层管理人员
该课程目标是通过思维模型的传授和沟通模式的传授,提升公司各类人员的思考技巧,建立有效的客户需求认知模式,从而使各岗位员工成为客户问题的解决专家。...
授课对象:全员
通过2天的培训,比较系统的习管理知识与理念,提升问题处理能力、沟通能力、辅佐上司能力、品质改善能力、员工激励能力、团队建设能力及执行力等。...
授课对象:班组长、中层管理者与储备干部
本课程对于新员工辅导给出了一系列的科学而实用的方法,通过引导正确观念、训练业务技能、激励工作热情、推动高效执行这四项能力的讲解和训练,全面提升新员工导师的辅导能力,是一门新员工导师提升辅导效能的必修课程。...
授课对象:需要承担新员工辅导工作的资深员工及管理者
课程完成之后,学员能够: 1. 了解并掌握管理者胜任的基本素质要素 2. 认知并掌握管理者角色及职责的管理要点,并能通过训练强化自我管理意识及自我管理能力的提升。 3. 了解团队的涵义并掌握高绩效团队的特征 4. 掌握高绩效团队建设及打造的...
授课对象:中高层
课程完成之后,学员能够: 1. 了解管理者胜任的基本素质要求并知道班组管理的方法及资源使用。 2. 清晰的认知和掌握班组长的角色定位及管理 3. 了解并领悟班组基本组织结构设置的意义和价值,掌握创建和谐高效的班组团队的要领和致胜的关键并能运...
授课对象:班组长、基层管理者