(本课程可作为咨询项目深度落地) 实效落地企业大学新模式总原则:上接战略、中贴业务,下接绩效。 当下中国企业“爆破式”的增长态势和迅速发展,对人才的需求日益追切,尤其互联网时代,流水线式人才的复制系统迫势以待,构建新模式的企业大学是企业...
授课对象:大中型企业总经理、主管人力资源HRVP、HRD、企业大学负责人、培训部门负责人、培训专业人员、企业人
本课程不同于一般的课程。重在迁移和学员转化,而非仅仅分享方法论与经验。 本课程出炉实属不易:有人说,学优秀企业,效仿华为、阿里,可是多年来也没有出现另一个华为、阿里。什么是学,迁移才是学,依据企业实际量体裁衣的迁移才是真学。 拥有20年...
授课对象:企业总经理、企业高管、企业大学校长、人力资源总监、人力资源经理及培训经理等
课程背景: 企业成功的关键重点在于人员的执行力。执行力是一种纪律,是能够贯彻领导者的战略意图,完成目标的实操能力。简单说执行力就是竞争力,执行力是企业经营能力的核心,是企业战略规划转化成效益成果的关键。企业需要有很好的纪律、操作系统与文化...
授课对象:企业中高层管理者、部门骨干、储备干部、全体员工
课程背景: 现今企业最重要的挑战是战略,重点是赢在市场。组织从不自满于当下的成就,需要改变。环境变化快速,组织欲成长与繁荣,更需要改变。战略是组织创造、使内部资源得以适应外部环境的变化而营造优势的表现。实行战略管理,不断强化战略与组织的链...
授课对象:企业中高层管理者、总经理、董事长
中国经济怎么了? 企业老板怎么办? 今天所有的企业家都在面临新的环境,都需要进行新的思考。 当下的经济环境是什么?新常态! 什么是新常态?如何认知新常态?如何理解新常态?如何在新常态中找到自己的产业转型升级路径? 新常态到底是什么...
授课对象:企业/总裁班
课程背景: 企业法律风险存在于经营的每个环节和每个时段,有些风险往往以“出人意料”、“突然降临”的状态出现,让人追悔莫及、扼腕叹息。如何帮助企业家和高管们长出一双观察风险的千里眼、具有预测风险的神机妙算,为企业的顺利运营,建立一道件事的法...
授课对象:企业中高级管理人员、中小企业老板、战略管理、人力资源、财务、销售岗位人员、合规及风控人员
课程背景: 企业在追求经济利益的最大化,法律的红线始终在对企业进行着似乎无形的衡量;为了公司和股东的利益,老板们铤而走险,最终受罚的是公司和老板,股东们可都自在逍遥;企业安全上的漏洞、隐患的存在、意外事件乃至于你从未谋面的一个小员工的失误...
授课对象:中小企业老板、企业高管、合规及审计监察人员、相关管理者
人人都知道创新的重要性,激烈的竞争瞬息万变的市场,技术的进步使得每个企业都强烈的感受到创新的重要,智能化制造、产业结构调整都向现有企业管理提出了更高创新要求。但问题是企业的创新机会在哪?如何进行创新?创新工作如何进行管理?如何将创新这两个字...
授课对象:中层管理人员,后备干部,技术骨干等
“穿越无人区”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过沙盘的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司...
授课对象:中层管理者,基层管理者
各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生,其主要原因,是现场操作安全意识不强。 通过本课程的学习,强...
授课对象:企业负责安全管理部门和人员?、公司中高层管理人员?、负责安全生产的现场人员