《宏伟蓝图：中国共产党十九大报告解读与企业面临的机遇和挑战》
中共十九大胜利召开，对我们以后的生活有什么影响？ 十九大报告具体讲了些什么内容？ 如何理解新时代、新思想、新矛盾？ 如何跨越两个陷阱：经济上“中等收入陷阱”和政治上“修昔底德陷阱”？ 十九大对我国金融业做出了怎样的判断？ ——我们...
授课对象：企业主，或中层与高层管理者
企业保密管理工作实务——保密工作人人有责
随着《中华人民共和国保守国家秘密法》自２０１０年１０月１日起施行，2017年10月1日起正式施行的民法总则将商业秘密纳入与作品、发明、实用新型、外观设计、商标等并列的知识产权客体，商业秘密在企业的管理越来越得到重视。又随着互联网时代的发展，...
授课对象：企业全体员工。
企业实用公文写作
管理者是企业的运营关键层次。建设职业化高素质团队，在掌握高效口头沟通的同时，掌握企业各类公文的写作技能，以才能够保障工作协调与有效执行的推进。 本课程将公文定位为运营的有效执行过程中，PDCA各个阶段必须的联络与推动工具，从而明确了公文的...
授课对象：中大型企事业单位一年以上的中高层管理者
企业员工七大职业心态训练——金色职场修炼
职业心态是指在职业当中，应该根据职业的需求，表露出来的心理感情。即指职业活动的各种对自己职业及其职业能否成功的心理反应。 好的职业心态是营养品，会滋养我们的人生，积累小自信，成就大雄心，积累小成绩，成就大事业。 有相当数量的人，分不清个...
授课对象：企业部门经理，项目专员，主管，等中层、基层员工
大数据在企业管理中的创新运用
马云说，数据是未来的大石油，中国正进入大数据时代。得数据者得天下！资产正变成企业的核心资产，数据可以帮助企业实现商业价值，成为企业的核心竞争力！孙正义说，要么数据化，要么灭亡！ 三分技术，七分数据。大数据正通过互联网、云计算和人工智能...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等中高级管理人员，
文化变革：企业文化建设-软实力与落地方案
物质资源终会枯竭，唯有文化生生不息！大道无形。无形的企业文化才是企业的核心竞争力。然而，越是无形的东西，越宝贵，又越容易被忽视。中国的企业普遍比较短命，其根源往往就是缺乏长寿文化基因的培养。 综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
战略变革：企业战略管理与落地执行
不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。进行顶层设计、制定企业发展战略，是中高层管理者必须掌握战略思维、分析工具和商业逻辑。企业战略制定不仅在于知道做什么，更在于知道怎么执行；战略制定不仅在于知道做什么，更在于做什么！战略制定是指企...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
国家电网企业文化解读
国家电网有限公司是中央直接管理的国有独资公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务，承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。公司经营区域覆盖26个省（自治区、直辖市），覆盖...
授课对象：国网员工
电力企业的市场化思维
随着第二轮电力体制改革的推进，电力企业迎来了后电改新时代，电作为一种商品，其市场化属性逐渐凸显。作为电力企业来说，输配电价的降低逐渐成为了其发展的瓶颈。因此，电力企业要想在未来立于不败之地必须顺应时代的潮流，顺应市场化的需求，从市场中寻找新...
授课对象：电力企业管理层
战略制定与落实——企业经营
现今企业最重要的挑战是战略，重点是赢在市场，组织从不自满于当下的成就，需要改变。环境变化快速，组织欲成长与繁荣，更需要改变。 战略是组织创造、使内部资源得以适应外部环境的变化而营造优势的表现。实行战略管理，不断强化战略与组织的链接，使组织...
授课对象：各公司董事长，总经理等管理人员
