卓有成效的战略管理 ——帮助企业正确战略规划和落地
● 随着资本运作、原材料价低、环境污染成本低、人口红利、市场需大于求、宽松政策等优势正在消失，企业拿什么来竞争？ ● 面对全球经济低迷，同质化的低价恶性竞争，营收和利润巨滑，不知未来走向何方？ ● 各类低端或低品质的传统产品严重过剩，大...
授课对象：高层管理者
移动互联网时代企业如何转型升级 ——颠覆性创新
● 让学员充分认识到移动互联网时代的巨大变化，包括潮流式的现象和颠覆性的各种互联网思维和商业生态系统，感到危机感和责任感； ● 让学员掌握如何从传统企业成功转型为互联网企业的本源规律； ● 让学员不仅掌握互联网思维的四大基因去开展各项业...
授课对象：高层管理者
创新管理 ——打造强大企业的创新体系
● 移动互联网时代，供求严重不平衡，如何通过创新成为行业的领军企业？ ● 同质化的恶性价格竞争，传统企业如何通过创新把产品立于强者之首？ ● 全球经济低迷，企业如何构建打造创新型团队，构建强大的独特商业生态系统？ ● 移动互联网时代，...
授课对象：高级管理者
国学人脸识别与企业招聘面试技术
成败看面相，兴衰看气象。 现代医学和刑侦学证明，人的脸上有很多信息密码和性格秘密。关于这些知识，中国的古圣先贤早在几千年前就已经有非常成熟的总结了。把这些宝贵的经验应用到现代企业的人力资源管理中来，是每一名领导干部的必备管理技能，更是人力...
授课对象：总裁班、研修班、公开课 企业核心领导、主要干部 人力资源管理岗位从业者
用《道德经》打造百年狼性企业
《道德经》，自古以来被尊称为“君王南面之术”。 明太祖评价《道德经》是“王者之上师，臣民之极宝” 。 曾国藩说：“一日不读老庄，身上就充满酸臭之气。” 鲁迅更是评价道：“不读《道德经》，不知中国文化，不知人生真谛。” “道法自然，无...
授课对象：１、总裁班、企业中高层领导 ２、企业重点培养的管理干部
捡起压垮骆驼的最后一根稻草—企业如何做好应急管理
加强应急管理，提高预防和处置突发事件的能力，是关系国家经济社会发展全局和人民群众生命财产安全的大事，是构建社会主义和谐社会的重要内容；是坚持以人为本、执政为民的重要体现；是全面履行政府职能，进一步提高行政能力的重要方面。通过加强应急管理，建...
授课对象：政府主管部门，街道应急管理部门的相关人员；生产经营单位领导层、管理层、应急管理人员、安全管理人员。
企业如何落实安全生产责任
现阶段安全生产特点：总体稳定、持续好转、重特大事故没有得到有效遏制；从传统高危行业向其他行业蔓延；从中小企业向大型国企、央企蔓延；由中小城市向大城市蔓延。为此，国务院发布了《关于推进安全生产领域改革发展的意见》，意见指出：当前一些地区和行业...
授课对象：企业领导层、管理人员。
全员皆兵，打造企业纵深消防线 消防安全培训
近几年来，全国火灾爆炸事故起数和伤亡人数历创新高，从起火原因看，绝大多数火灾是人为因素引起，其中用火不慎、违反电气安装使用规定、违章操作、吸烟、玩火和放火造成的火灾占90％以上。据调查，全国有近三分之一的单位职工、近一半的学生缺乏消防常识和...
授课对象：企业全员培训、生产部门、安保部门、安全管理部门、消防管理部门员工
成功之道与华为企业文化
华为2015年继续领跑，逆势之下在三大业务板块都有显著的增长，销售额达到3950亿，利润457亿，一家年轻的世界五百强公司（平均年龄29岁），在业务强势增长之下管理体系也在随着时代而升级，以“消灭优势，留下文明”的姿态一次次围绕客户价值进行...
授课对象：企业董事长、企业中高级管理人员
国学与企业文化-人治到心治
企业文化发源于日本，被无数企业视为圭臬，世界五百强公司均有强大的企业文化，无数企业通过良好的企业文化获得良好的业绩，吸引优秀的人才，保持了基业长青，也赢得社会的美誉。 管理的本质是管理人，管理人的本质是管理心，如何管心？答案只有一个，那就...
授课对象：企业重点培养的人才 员工、企业中的中高层干部
