企业培训体系建设
国内大多数企业培训体系完成维护度不到30%，很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系，实质上只是不够完善的培训计划，远远谈不上体系。还有很多企业连内外部讲师库. 标准化课程研发部门都没有设立，就提出商学院. 企业大学，这往往只是企业管理者心...
授课对象：人力资源管理者、企业培训管理者、企业内部培训师、需要实施内部培训与辅导的员工及各层级管理者
如何打造企业EHS环境职业健康安全管理体系
2019年3月21日14时48分许，江苏响水发生化学储罐爆炸事故，造成重大人员伤亡和财产损失。事故发生后，党中央、国务院高度重视，正赴国外访问途中的国家领导人习近平立即作出重要指示，要求江苏省和有关部门全力抢险救援，及时做好善后稳定工作。同...
授课对象：中基层管理者、储备管理人员
Excel企业实用技能汇总
Excel是office三剑客中公认最复杂的一个软件，很多白领比较简单的数据录入是没有问题的，可是一旦遇到复杂的运算，分析，函数就没了办法。还有不少人用自己知道的简单你但却笨拙的办法，给自己带来大量的工作量，效率很低。其实如果学习了Exce...
授课对象：企业中高层管理人员 、基础数据统计人员 、数据分析人员 、财务人员
电商企业的学习型组织建设与人才培养
20年的电商之路让我们看到的一个又一个的商业奇迹，市场销量的不断增长和团队规模的快速扩大，一次又一次的考验着企业的不断成长与自我革新。在很多次的顾问项目中，有很多看似是客服的问题，其实是流程的问题；以为只是运营的原因，却发现最根本的还是组织...
授课对象：电商企业，企业管理人员，企业人力资源部门，企事业单位主管
传统企业转型网络化精准营销的战略分析与 渠道布局
课程背景： 经过了电子商务快速发展的15年，人们的生活方式与消费模式都发生了翻天覆地的改变。传统企业作为最早的一批成功企业，正在经历前所未有的挑战和自我革新的阵痛。移动互联快速发展，网络化覆盖全球每一个角落，今天的企业不应该是考虑要不要...
授课对象：企业总经理、销售部门经理、呼叫中心经理、电商企业客服经理、客服主管
岗位经验内化——企业内部课程开发及师资培养
一.什么是岗位经验内化TM？ 以经验型员工为对象 提炼岗位经验成标准 内部传承转化为过程 优化体系-提升绩效为目的 隐性经验显性化：选拔具有优秀岗位经验的员工（技术人才、资深老员工、优秀管理者等），梳理提炼出对绩效提升有较高价...
授课对象：不限
企业文化有效落地
企业文化是什么？ 是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！ 企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。 互联网时代到来，面对新生代，还在一味的制度管理？二元管理时代的到来，制度加文化，管理才有效！...
授课对象：企业中高层管理者，创业公司领导层，文化管理人员
《现代医疗物业企业精细化管理》
随着中国医疗物业经济体制改革的逐步深入，各个医疗物业产业迎来了历史性的发展机遇，成为了中国最具发展潜力的行业之一，具有巨大的发展空间。而精细化管理（Lean Management）是基于医疗体系价值链的逻辑，医院利益最大化、企业投入最小化的...
授课对象：公司高层管理者、中层管理者、基层管理人员
经营决胜-企业战略与运营管理
课程背景： 互联网时代，国内和国际新的商业环境，给中国的企业经营提出了更多的挑战。作为企业的经营者和管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境对企业经营带来的冲击，充分掌握企业经营的新规则，并能够站在企业战略经营的高度定位自己...
授课对象：董事长、总经理、中高层管理者
智能制造与企业数字化转型
课程背景： 从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此，...
授课对象：公司高管、管理人员、政府机关人员等
