● 精准理解物业企业相关法律的立法本意 ● 深入强化物业企业依法管理意识 ● 侧重实务培养物业企业的法律思维 ● 规范系统地防范和化解物业企业的法律风险...
授课对象:企业管理人员、合规及风控人员
● 认识法律中的人和事 ● 培养法律思维 ● 提高企业依法管理意识 ● 自觉防范和化解企业的法律风险...
授课对象:企业管理人员、合规及风控人员、企业全员法律培训
宏观视野:全景透视企业经营决策与战略管理的核心系统 前沿观点:突破常规理论,深挖战略规律,打造企业个性化核心竞争优势 纵深思维:深度培养企业经营者、决策层的战略思维和战略逻辑 实战实用:真实案例、目标精准、工具实用、理论系统,理论与...
授课对象:CEO、董事长、总裁等企业经营者;副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才
● 理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧; ● 理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧; ● 学会如何应用相关法规避免陷入各类误区,规避用工风险,加强对违纪员工的管理及提高违纪违规问题员工处理的能力...
授课对象:企业中高层管理人员、企业HR、需要提高用工法务知识技能的人士
课程收益: 品牌工作是一件耗时耗力,需要长期积累且持续不断付出努力的工作,各级领导只有充分认识到品牌的意义和作用,以及这些作用是如何发挥出来的,才能亲自参与其中,给品牌工作以正确的指导,充分必要的支持和帮助 ● 深刻理解企业发展的目的及洞察...
授课对象:政府领导、总裁班、企业高层管理者(战略发展方向、市场营销方向)
● 爆品设计:学会适合互联网的爆品的设计。 ● 爆卖引流:学会在互联网上借势营销、自媒体营销、搜索营销等13种营销引流方法; ● 爆款品牌:学会打造品牌公信力(高度)、品牌知名度(深度)、品牌联度(关联)、经营品牌社群粉丝(深度)的具体的方...
授课对象:企业老板、营销总监、营销从业者等企业中高级管理人员
● 了解企业文化的价值,是什么为什么怎么做 ● 掌握企业文化管理体系的搭建 ● 掌握诊断自己企业的文化的技巧 ● 掌握文化奎因模型的实际运用 ● 学会提炼出自己本企业核心价值观、使命愿景和经营理念 ● 学会梳理出自己公司部分管理理念...
授课对象:企业中高层管理者、战略管理人员
● 通过“四可法”自我诊断项目价值; ● 掌握搭建团队的六大要素优化架构; ● 活学活用KPI设定法则摆脱生冷硬; ● 通过“相关性习得”落实行业扩展。...
授课对象:企业中高层管理及小微企业主
● 明确私域流量价值作用; ● 掌握四种精准引流方法; ● 掌握基于流量需求设计变现方法; ● 通过企业微信完成精细运营; ● 掌握私域流量风险红线。...
授课对象:企业中层管理、市场部、运营部及小微企业主
■ 构建六大战略思维,开创企业管理者的创新思维,提升领导者战略思维和竞争格局; ■ 解读咨询实例,建立企业战略思维,剖析阻碍企业持续发展的关键障碍,打造核心竞争力; ■ 开展咨询式现场课堂,提高企业掌舵人的战略思维系统性和领导力,解决创新时...
授课对象:企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理