法家精神与现代企业治理应用（企业版）
100多年前，“科学管理之父”弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor）在其著作《科学管理原理》中提出：企业组织存在的本质目的就是持续盈利，从而实现投资人和雇佣员工的价值利益最大化。一百多年过去，朴素的科学...
授课对象：企业组织中的中、高层管理者
企业十倍速增长方案班
课程背景： 您的企业是否也面临着以下问题： 移动互联时代，企业的营销模式、交付模式、赢利模式该如何创新和升级？新趋势、新人文、新竞争环境下，如何制定企业招商战略？竞争日趋激烈，外行打败内行，企业危机四伏，如何找准模式，把握核心竞争力？ ...
授课对象：董事长、总经理、总监、股东等。
企业转型升级品牌策划总裁班
● 为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球？ ● 为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名？ ● 为什么美国通用汽车销量在中国增长飞速？ ● 为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城略地？ ● 为什么那么多的品牌产品昙花一现？ ●...
授课对象：董事长，总裁，总经理，股东
企业变革之道
随着商业经济的不断发展，企业面临的内外部环境日趋复杂和多变，与此相应，企业必须不断进取持续变革来快速适应环境的变化，这是企业生存发展的不二法门。 企业变革是企业发展过程中的一项经常性活动，其复杂性和多样性有目共睹，因而针对企业变革必须建立...
授课对象：企业中高层管理干部
员工职业生涯规划—让企业与员工形成发展合力
《哈佛商业评论》调研指出：企业员工有两个流失高峰，一个是入职六个月内，一个是工作两年；但是现实中职业生涯规划是一个很容易被忽视的问题，对于企业发展面临多变的环境，许多人认为职业生涯规划是没有意义的行为。 但正是这种误解的存在，使职场人士在...
授课对象：企业管理者及员工
《精准读人—企业人才致胜的核心》
在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！“企业战略——核心能力——核心人才”，企业经营的关键在于如何招到人才并经营好人才。杰克·韦尔奇有“经理人中的经理人”之称，是二十世纪最伟大的CEO之一。他曾说：“我们所能做的是把...
授课对象：HR及用人部门管理者
让形象说话 让沟通增效——快速高效提升企业员工职业素养
随着社会的发展和进步，职场人士越来越重视自己的形象，因为好的形象可以增加一个人的自信，对工作、晋升和社交都起着非常重要的作用，甚至会直接影响到一个人的成败。据著名形象设计公司英国CMB对300名金融公司决策人的调查显示，成功的形象塑造是获得...
授课对象：企业员工
知礼、懂礼、用礼——三礼高效提升企业竞争力
孔子说：“不学礼，无以应。不知礼，无以立。”而现实也告诉我们：“有礼走遍天下，无礼寸步难行”。所谓礼仪：就是指人与人在日常相互交往中的基本准则和行为秩序，商务礼仪则是在商务活动中体现相互尊重的行为准则，用来约束我们在日常商务交往中的方方面面...
授课对象：企业管理层、商务接待人员、对外业务人员等
《企业跨部门沟通与协作》
管理过程就是有效的沟通过程，有效地沟通过程就是高效的管理过程！沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展！ ——因低效沟通而造成低效管理，严重削弱了组织内部效率！ ——团队士气薄弱，向心力和竞争力不强！ ——为什么沟通总是障碍...
授课对象：中高层 全员
《集团企业合同管理风险防控》
法律风险防范涉及到企业经营管理、战略发展的各个方面。法律风险一旦发生，企业自身难以掌控，往往带来相当严重的后果，有时甚至是颠覆性的灾难。所以说，建立健全法律风险防范机制，是加强企业风险管理最基本的要求。 合同是企业经营的直接体现，企业在经...
授课对象：企业主、管理人员、业务人员
