《企业职业化素质提升》

《企业职业化素质提升》

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授课对象:

小微企业信贷营销与风险管理

小微企业信贷营销与风险管理

当前随着国际国内经济形势的巨大变化,新业态快速崛起,新兴产业、服务业、小微企业作用更加凸显,传统的“二八定律”正在被颠覆,银行需要更加注重“长尾客户”。因此本课程旨在通过小微金融培训,引导学员将重点转向大众市场,深度拓展小微等民生领域,赢得...

授课对象:支行行长、支行小微信贷分管行长、小微信贷部、普惠金融部、小企业中心总经理、网点负责人、客户经理及一线

魅力讲台呈现——企业内训师授课技能提升培训

魅力讲台呈现——企业内训师授课技能提升培训

企业内训师是内部经验传承者、知识管理缔造者、隐形知识提炼者,打造一支优秀的内训师团队,是提升企业软实力,增强核心竞争力,实现可持续发展的重要支撑。 然而,大多数企业内训师是兼职讲师,平时大部分时间都在处理自身工作业务,在培训专业技能钻研上花...

授课对象:企业内训师、职业讲师、培训管理者,公众讲话、商务演讲、培训表达有提升需求的职场人士

隐性经验显性化——企业内部课程开发与设计

隐性经验显性化——企业内部课程开发与设计

培训课程开发与设计是培训师的核心能力,能否开发出满足企业发展和学员需求,又具有理论高度和专业深度的课程,这是衡量培训师水平的重要标志。内训师熟练掌握一套系统的课程开发设计流程、工具和方法,不仅可以精进培训技能,而且对企业内部讲师体系和课程体...

授课对象:职业讲师、企业内部讲师、企业培训管理者,对课程开发设计有需求的职场人士

人人皆可为师——企业内部培训师培训

人人皆可为师——企业内部培训师培训

企业之间的竞争不仅是产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争。互联网+时代,企业员工对新知识、新技能、新模式的学习吸收快慢,将直接影响企业的绩效和未来长足发展。企业内训师作为内部经验传承者、隐形知识提炼者、知识管理缔造者,他们是企业发展不可或缺...

授课对象:企业内讲师、职业讲师、培训管理者,对培训技能和演讲技能有需求的职场人士

微力不小——企业微课开发与设计技巧

微力不小——企业微课开发与设计技巧

企业要生存发展,一方面要将知识、技能、方法装进员工的脑袋,让员工学习来提升岗位技能,促进企业绩效提升;另一方面,要将产品卖点、设计理念和优质服务装进客户脑袋,让公司产品被更多的顾客感知和接受,提高公司销售业绩。那么,如何让员工快速、便捷的掌...

授课对象:企业内训师、兼职讲师、职业培训师、企业员工或对微课制作与设计有需求的职场人士

《现代企业人力资源管理》

《现代企业人力资源管理》

人力资源管理是让每一位管理者都经常头痛的一个问题,尤其是非人力部门的部门主管,在面对新生代员工时,常常无可奈何,头大如牛,于是如何提升人员管理效率,如何在人员的选、育、用及留中,利用人力资源管理工具最大程度的发挥员工的积极性、主动性及创造性...

授课对象:人力资源经理、人力资源主管等

企业风险管理与内部控制

企业风险管理与内部控制

风险是指在未来可能对企业的财务绩效、经营策略、目标之达成造成影响的不确定因素。相对地,风险管理得宜,也会为企业带来成长机会及高额报酬。  企业风险管理是企业不可或缺的管理活动,其目的是把可以避免的风险减至最低。  企业在面对经营风险...

授课对象:企业风险管理人员、企业内部审计人员等

企业所得税政策解析及经济业务合规操作

企业所得税政策解析及经济业务合规操作

税收风险产生的根源在于经济业务过程,经济业务不仅决定经济合同的内容,也决定企业税收法律义务,经济合同一旦履行完毕,经济业务一旦发生,纳税义务就随之产生。在签订合同之前,一定要对税收事项评估,为了降低税收风险,争取最大化的税收收益,企业必须采...

授课对象:企业财务总监、财务经理、税务总监、税务经理、办税人员及财会人员等

《跨国企业的跨文化管理》

《跨国企业的跨文化管理》

跨文化管理是在20世纪70年代后期的美国逐步形成和发展起来的,又称为“交叉文化管理” (Cross Cultural Management),是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。它研究在跨文化条件下如何克服异质文化的冲突,进行卓有成效的...

授课对象:与国际接轨的公司高层管理者及骨干员工

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