提升学员的面试答题技巧...
授课对象:通过笔试进入面试的考生
帮助学员深入理解《项目管理知识体系(PMBOK)》;理解项目管理的五大过程组、十大知识领域及49个过程;...
授课对象:从事企业项目管理工作的技术人员;从事大型项目管理的职业经理人;应用项目管理技术的工程技术人员。
切实提高职业经理人绩效考核技巧与绩效管理水平...
授课对象:企业中高层以及分子公司高层
切实提高专业hr薪酬激励与绩效考核有关方法技巧...
授课对象:总部和分子公司专业人力资源管理者
本课程旨在培养能够主导TPM实施、强化设备管理、有效改善设备效率的生产现场领导和设备管理工程师,将从系统而实务的角度,为设备部门和生产部门提供系统完善的培训!...
授课对象:1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动小组主要成员参加;
在新时代的现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而实行设备点检定修制正是企业实现...
授课对象:各大、中、小型企业的中高层设备管理人员,厂矿设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员,车间技术人员、
通过学习“设备管理新思维、新方法与检维修管理”课程,也就是适合我国国情的“设备管理方式”,能够明确当代优秀企业设备管理的定位、掌握并提升企业“设备管理方式”及其“设备管家体系”的概况,使之起到了“基础保障”的作用,以确保各行各业产品作业的顺...
授课对象:企业(集团、工厂)产品作业厂长、产品作业总监、总工程师室、经营厂长以及制造部、企管部、产品作业部、质
在现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,实行设备点检管理正是企业实现现代化设备管...
授课对象:1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动小组主要成员参加;
中高层管理技能提升训练...
授课对象:高中基层管理人员、储备干部
本课程从凝聚力、执行力和销售沟通技巧三维模型出发,案例分析结合实战演练揭示凝聚力、执行力的本质,通过人性化管理和企业文化提升凝聚力,执行动力来源于目标、计划和激励,建立高执行力奖惩强化机制;通过有效沟通和企业愿景让员工更有归属感和荣誉感;了...
授课对象:企业中高层管理者及员工。