九大体系——构建企业全面预算管理
● 掌握全面预算管理理念，排除了长期困扰学员的一些疑惑； ● 全面系统的掌握全面预算管理的九大技能体系； ● 掌握战略导向下的全面预算管理与传统全面预算管理以及财务预算的区别； ● 掌握战略规划、计划与全面预算管理系统、绩效考核管理系统三者...
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干
企业税收筹划（建筑行业）
● 正确的理解了建筑业税收筹划的理念：税收筹划≠漏税、偷税 ● 了解建筑业税收筹划的必要性：税收筹划是合法的、阳光的 ● 掌握建筑业税收筹划的思路和技巧 ● 掌握建筑业税收筹划的风险把控...
授课对象：建筑业董事长、总经理、财务总监、财税会计人员
企业内部控制与风险管理
● 掌握企业风险管理的基本理论与方法 ● 掌握运用流程管理控制风险的办法； ● 了解内部审计、内部控制与风险管理之间的关系； ● 学会运用风险管理的三道防线、风险管理的四个步骤、风险监控的五大方法、风险监控的20多个财务管理工具。...
授课对象：企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员
资本市场与企业经营
● 了解资本市场特点、目前资本市场状态 ● 了解资本市场主要融资方式、估值体系与融资成本 ● 了解IPO上市、兼并收购、私募股权融资等资本运作工具 ● 学习三六零、美年健康、瑞幸咖啡、乐视网等上市公司资本运作手法...
授课对象：董事长、总裁、董事会秘书、财务总监
顶层设计——企业转型与战略创新
课程收益： ● 深刻理解未来十年的商业发展趋势的机会和挑战 ● 掌握转型升级的逻辑和模型 ● 掌握企业转型的互联网思维 ● 掌握企业转型的四个层次方法和战略创新工具...
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
顶层设计——企业创新与股权融资
课程收益： ● 深刻理解商业价值和企业估值 ● 掌握股权设计和运营的关系 ● 深刻理解中小企业融资实务 ● 理解项目资本运作的路径和方法...
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
顶层设计——企业投融资与资本运作
课程收益： ● 深刻理解商业价值和企业估值 ● 掌握股权设计和运营的关系 ● 深刻理解中小企业融资实务 ● 理解项目资本运作的路径和方法...
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
顶层设计——企业治理与内控管理
课程收益： ● 深刻理解企业治理的核心内涵和要求 ● 深刻理解卓越绩效管理模式的要求 ● 熟悉掌握股权架构设计和股权激励的内容 ● 理解企业价值和掌握商业模式创新发展的方法...
授课对象：企中高管理层
企业模式创新与业绩倍增
课程收益： ● 价值1：清晰掌握业绩提升的系统分析架构； ● 价值2：掌握业绩目标达成的七步价值链技术； ● 价值3：掌握如何与团队一起分析业绩目标的技术； ● 价值4：掌握透过教练技术来开发团队智慧的技术； ● 价值5：掌握从业绩提升到企...
授课对象：?企业老板、销售总监、经理 ?营销行业业绩负责者 ?需要拓展提升的培训从业者 转型发展的企业管理人员
《企业合同管理的风险防范》
● 全面了解合同管理流程 ● 化解和防范合同陷阱 ● 管控内部和外部的合同风险 ● 避免合同争议和纠纷...
授课对象：企业管理人员、合规及风控人员
