全面认知执行力的同时,给出有效地提升执行力的方法...
授课对象:中层、高层领导
发掘领导特质,培养领导态度,更好的建立领导者的自信和态度,目前目标、有效决策。...
授课对象:中高层企业政府管理层
提升领导的领导力及培养下属的能力...
授课对象:所有管理者与领导
课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,力争使学员实现以下收获: 1.了解个人性格的核心价值观和注意力焦点; 2.了解自己的个性、优势与局限; 3.找到自己的改善与成长方向,提升自我管理效能; 4.学会了解他人,接...
授课对象:储备干部、中高层管理者、人力资源从业者等。
了解岗位工作意义, 调整岗位工作心态, 注意岗位工作礼仪, 形成岗位工作意识, 梳理岗位工作经验, 掌握经验萃取方法。...
授课对象:基层员工
认知门店销售的六大角色 了解自己行为特征 熟悉七种门店客户应变技能 掌握四类客户行为风格 学会应用SPIN销售利器 熟知五种问候、三种拉进客...
授课对象:销售、导购、门店销售
提高电话营销技巧...
授课对象:电话营销工作人员
通过训练后照做,店面营业额一定提高; ü 通过训练学会店面该如何经营,到底经营了哪三个数字,做好这三个数字营业额一定提高; ü 通过训练掌握门店客流量、进店率、成交率、续效率的提高密码; ü 通过训练掌握店面该怎么...
授课对象:总经理、销售总监、督导、店长
让店经理清晰的知道自己的岗位角色及所具备的能力 让店经理学会如何打造黄金门店 让店经理学会如何建立高效团队及团队管理的侧重 让店经理学会处理团队冲突和矛盾的技巧 让店经理学会如何激励员工,设定明确目标及有效达成的方法 让店经理学...
授课对象:总经理、运营总监、区域经理、店经理、业务主管、店东
? 提升一线营销人员基本销售能力...
授课对象:渠道经理 客户经理 渠道管理人员