1. 了解创新领域中最重要的趋势与理论,了解创新机会的来源,发挥你的创意引擎; 2. 了解创新思维的核心,突破思维定势,打破惯有的思维模式,全方位提供创新思维的水平; 3. 学习汽车行业7个方向14个维度的系统创新思维,从管理、服务、营销手...
授课对象:中低层管理
掌握战略管理工具-SWOT分析法+ PEST分析法+波特五力量法行业竞争结构分析+利益相关分析+波士顿分析矩阵+KFS成功关键因素分析+麦肯锡7S模型 掌握绩效管理工具-BSC平衡计分卡+KPI+360度反馈+6w3H目标细化 掌握领导方式...
授课对象:中层管理
1、通过对客户订单真实需求的分析,组建评审小组,进行批次管控和物料排查; 2、通过库存物料的排查和确认,精准核算,提前下达采购计划; 3、预测能力负荷,检点过程瓶颈,做好预防措施; 4、核算工序时间,精准预算交接时间点,缩短生产周期; 5、...
授课对象:生产副总、生产总监、生产主管、车间主任、班组长、仓储管理、物料管理、生产计划等相关人员
1、早在2000多年前,孔子就提出了“仁、义、礼、智、信”的做人的道德准则,这与5S倡导的“始于素养,终于素养”不谋而合。2、断舍离的意义与5S一脉相承,它是一种健康生活方式,一种独特的思考法则,甚至是一种自我修养。...
授课对象:企业管理人员及5S感兴趣的朋友
从简单的人事管理上升到对不同能力、个性员工采用不同的管理方式,把人作为公司最核心的活力资源来加以开发,人力资源管理注重人的心理与行为特征,重视人与事的相宜,以岗选人、定人,明确人力资源管理的战略性职能,构建适合企业特点的人力资源管理技术体系...
授课对象:人力资源管理人员及相关人员
1、网上购物的日常化、习惯化,对物流的高速运营提出了新的挑战,仓储管理是整个物流运营的基础与保障。2、精益化的仓储管理,有利于物流配送的精准化,有利于物流管理的顺畅运营,有利于提升物流效率。...
授课对象:从事物流、仓储、采购、生产等相关人员
了解团队成员的内心想法,帮助团队成员成长,采取赋能机制,搭建绩效互动平台,为协作共生网络注入新鲜活力。...
授课对象:企业管理人员及对绩效管理感兴趣的朋友们
培养培训师必备技能...
授课对象:企业内训师 培训师 讲师 公司管理层
学会用思维导图帮您分析和记忆,处理工作事务,提升学习成绩...
授课对象:商务人士 职场人士 学生 家长
了解阿米巴经营的精髓, 落地适合企业的阿米巴经营模式...
授课对象:企业老板 中高层管理者 财务人员 经营管理人员