跟德鲁克学管理
收获一个系统：一个权威的管理思想：德鲁克管理思想 学习并掌握德鲁克论管理者的职责及角色定位； 学习目标管理方法，提升团队管理效能； 学习高效沟通技巧，提升人际协调能力； 学习有效辅导技能，提升问题解决能力； 学习工作动...
授课对象：中基层管理者
极简时间效能管理
1. 正确认知时间与时间管理。 2. 清楚自己的时间都去哪儿了。 3. 掌握时间管理的原则与原理。 4. 有效利用时间，提高工作效率及效能。 5. 学习和掌握做好时间管理的工具和方法。...
授课对象：全员
团队管理与打造
明白组织与团队的顶层机制之间的相互作用。 懂得如何去凝聚团队。 明白在团队执行的过程中各要素之间的关系和如何管理。 懂得在团队中薪酬、文化之间的关系与建设思路。 通过建立优秀的团队环境，打造员工成长的平台。 明白企业文...
授课对象：需要解决凝聚力问题的决策层、需要加强团队建设能力的中高层
《九型人格之管理者识人用人之道》
1.认识自身的优势和知道如何发挥优势;<br />2.认识到自身的不足并知道怎样克服;<br />3.识别下属员工个性特征的方法;<br />4.如何形成高战斗力的团队:动力、激励、协同;<br /...
授课对象：企业的中高层管理者
《高端客户关系管理与成交技巧》
<p>本课程带领学员进入人性的深入层面，提高面向每个具体客户的深度开发能力<br />富人的心理特征分析<br />学习如何针对客户的不同个性进行全程客户关系管理<br />学习客户心理学秘籍...
授课对象：支行行长，网点主任，客户经理，
冲突管理
<p>1．培养团队观念，树立共赢思想；<br/>2．掌握相关的冲突管理的方法和技巧，学会运用冲突管理的工具；<br/>3．理解冲突管理的要点，学会正确处理团队的冲突，掌握其中的沟通处理技术与方法；<br/>4．提高领导层的领导素质，推进团队...
授课对象：企业中高层管理人员
卓越领导管理之道(领导力)
<p>1.学习领导方法和领导技巧，增进和强化领导技能<br/>2.掌握有效运用各种管理决策技术,提高决策能力<br/>3.掌握带领团队前进的方法，提高团队的总体绩效<br/>4.提升个人领袖魅力，建立领导威信<br/>5.明确有效沟通技巧，...
授课对象：企业中高层管理人员
时间管理与工作效率提升
<p>1、了解时间的真谛，树立珍惜时间的思想；<br/>2、掌握时间管理的工具与技巧；<br/>3、有效利用时间，提高工作效率及效能。<br/><br/></p>...
授课对象：企事业单位管理人员，政府机关人员
碎片化时间管理
<p>1、了解碎片化时间管理的真谛，树立珍惜时间的思想；<br/>2、了解碎片化时间管理的误区，避免时间空耗的现象；<br/>3、掌握时碎片化间管理的工具，掌握科学的方法和技巧；<br/>4、有效利用时间，提高工作效率及效能，提高工作绩效<...
授课对象：企业管理人员及员工
团队建设与冲突管理
<p>1、树立团队观念，培养团队精神，找出团队建设中存在的力问题；<br/>2、掌握相关的团队建设的方法和技巧，学会运用团队建设与管理的工具；<br/>3、理解团队冲突的本质，学会正确处理团队的冲突，掌握其中的处理技术与方法；<br/>4、...
授课对象：企业中高层管理人员，基层管理人员
