王飞:《销售团队管理的五项核心工具》
1.帮助销售管理者完成角色的转变，从只关注业绩到发展团队，同时提供日常销售团队日常管理中最优秀的工具。...
授课对象：企业销售副总、销售总监、大区经理、区域经理及销售管理者
杨大维:《[客户]思维：沟通工具训练》©
准确把握顾客期望、完整满足顾客期望的行为模式，构建双赢的方案，既满足客户需要，又为公司争取利益。...
授课对象：销售、后台人员、客服、全员
周水根:周水根《项目管理可视化——表单与工具的有效应用》
让学员掌握在项目管理过程中如何使用表单和工具进行项目管理并提高工作效率...
授课对象：研发经理\总监、,PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干
周水根:周水根：《项目管理实战训练--快速掌握项目管理工具及应用》
本课程重点培养学员的项目管理的实战能力：针对项目管理关键环节的操作及容易出现的误区和问题进行重点讲解。课程深入浅出，理论与实战结合，具有非常强的指导性和可操作性。...
授课对象：企业中高层管理者、部门经理\总监、,PMO成员、项目经理/研发经理/质量经理/工程经理、业务骨干 、
江新安:《研发项目管理的工具与模板》
1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧...
授课对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办
李泽尧:《TBC：教练型总裁目标管控方法与工具》
TBC企业驱动体系...
授课对象：副总以上
徐纪罡:技术创新工具----TRIZ
帮助学员掌握一套技术创新工具与方法...
授课对象：工程技术人员
王登虎:质量五大工具
全面掌握质量管理体系，公司产品开发与管控流程及标准...
授课对象：公司高管、研发技术部、质量部、项目部
程文祥:打造高效执行力实用工具
1. 掌握执行力的理念、总体框架和思维方式。 2. 掌握高效执行力的方式方法，加强项目管控意识，提高项目的执行力。 3. 详细了解执行力提升全过程，全面掌握项目管理的方法、工具。 4. 分析项目特点并建立起...
授课对象：1. 高级管理者、团队成员 2. 高层经理、与公司项目相关的职能部门人员
孟德永:第八场《管理工具的设计与熟练应用》
你体会过”原创“的成就感吗？...
授课对象：中层管理者
