《团队共振巅峰训练营》
● 了解健康、积极、乐观的心态的形成； ●掌握学会什么是健康、积极、乐观的六星级心态； ● 赋予管理者能力，改变管理者面对员工如何有效的对待问题、处理问题的态度； ● 塑造管理者的阳光心态，增强抗压能力，建立积极的工作观与人生观； ...
授课对象：营销管理者、中基层管理者、团队管理者等。
《结果导向-全方位打造团队执行力》
● 了解执行力低效的原因 ● 掌握执行力提升的方法 ● 了解团队执行难以进行的障碍在哪里； ● 执行中应全力做到以结果为导向，以价值为导向； ● 掌握提升自我执行力的方法 ● 掌握提升团队执行力的方法 ● 掌握提升下属执行力的方...
授课对象：企业中高层管理者
《齐心协力-高效能团队建设与协作》
● 掌握高效能团队的特征的表现 ● 掌握让团队承担责任的公式 ● 掌握团队成员协作的7要素 ● 掌握团队四个发展时期成员特征 ● 掌握团队协作过程中的五种障碍 ● 掌握团队高效沟通的有效方式 ● 掌握提升团队执行效益的技巧...
授课对象：企业基层、中层、中高层管理者
《高效团队建设——团队融合与凝聚力提升》
本课程聚焦管理现实，紧扣市场需求，以新颖，务实的内容为管理者强化团队管理提供了系统的解决方案。● 正确认识团队及团队凝聚力； ● 掌握团队凝聚力提升的技巧与方法； ● 掌握辅导培育下属的方法技巧； ● 掌握团队管理的理念与方法，打造高...
授课对象：企业中高层管理者
《4D领导力与卓越团队建设》
如何运用第五力来建设高效组织？4D领导力系统便是一种有效的方法，它探索内在，根植于人性的基本需求，在社会化发展和技术变革越快、商业及组织环境日益复杂的今天，对组织的重要性和价值愈加凸显。● 运用4D测评工具测试不同领导风格特质 ● 学会通...
授课对象：中高层管理者
《匠心慧眼——高绩效团队建设》
本课程基于美国宇航局NASA管理课程《4D卓越团队》，经过30多年在全球10000+以上团队实践总结而出。可有效帮助团队提升绩效、降低风险。就是聚焦解决团队和人的问题。● 认识团队成员的天性以及领导者个人的领导力天性对团队绩效的影响 ● ...
授课对象：中高层管理者/核心骨干
《MTP-DE管理者团队凝聚力打造之九项精进©》
● 让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能； ● 使学员转换角色、调整思维，从而更好的凸显其团队管理价值； ● 快速提升学员作为管理者的关键技能并辅导实操掌握，推动团队绩效水平直线提升； ● 帮助学员掌握不同工作情境中的差异化管理方...
授课对象：中高层管理干部、企业重点储备干部等
《SIT——高绩效团队建设与管理》
◆ 凝聚人心——掌握让团队志同道合的各项技巧，快速提升团队的凝聚力。 ◆ 有效产出——学会让成员各尽其能的各项技巧来挖掘团队的潜能，让团队产出逐步提升。 ◆ 井然有序——掌握团队管理的方法、工具技巧，来实现团队的有效管控，做到井然有序。...
授课对象：团队领导、项目经理、中高层管理者
《《卓越领导力-高绩效团队建设》沙盘》
●展示领导力的五项卓越行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心 ●针对团队经常出现的五项障碍缺乏信任、惧怕冲突，缺乏承诺、逃避责任、无视结果，有深刻认知，并找到应对策略 ●了解针对变革不同阶段，在常见的场景中能够展现领导力...
授课对象：中高层管理者、优秀员工骨干、新晋升管理者等（建议6个小组）.
《赢在行动——打造团队执行力》
● 企业变革中执行力的有效推动，用变革的眼光看发展机遇。 ● 了解团队执行力不佳的五项障碍，及发展管理者五项领导力行为 ● 聚焦目标，帮助企业未来型人才被企业的愿景激发，提升行动力。 ● 通过做有有效的决策找到关键要素，确保团队执行力...
授课对象：中基层管理者；候选储备干部。
