《金牌面试官的招聘与甄选技术》
领导者最重要的决定不是如何做事，而是如何选才。VUCA时代，创意精英是选出来而是培训出来的。在激烈的市场竞争环境中，企业只有拥有一支素质高、能力强的员工队伍，才能赢得市场竞争优势。因此，各类行业与企业都迫切需求具备实战能力、高水平的招聘面试...
授课对象：用人部门总监／经理／主管、人力资源总监、招聘经理
《金牌店长特训》
马云说在新零售的环境下面，不是说实体店不行了，而是你的店不行了。新零售就是通过一系列的包括互联网技术在内的新技术的运用，对现有的人货场进行重构，达成更好的满足消费需求的一系列方法。同样对于我们实体店的店长的要求也发生了很大的变化，除了原有的...
授课对象：运营总监，营运经理，区域经理，连锁超市店长、储备店长
《金牌店长——门店管理5A系统》
改革开放后的实体门店发展30余年，面积由小变大，人员由夫妻过渡到团队。日益激烈的市场竞争，让门店的职能从单纯的销售变得更加系统，而这些责任首当其冲落在店长身上。目前来看，大多数店长都是从导购做起，业绩优秀后晋升上来，他们没有参加过系统的学习...
授课对象：加盟商、门店经理、储备经理、店长、储备店长等管理人员。
金牌班组长现场安全管理技能提升
克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思说道：“生命高于一切，安全重于泰山，必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。” 两会说：“人命关天，安全至上，安不忘危，兴不忘忧”重特大安全事故时有发生，我们必须严...
授课对象：中高层管理者、班组长、班组长储备人员、作业长、工段长
金牌班组长管理技能提升训练
在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题，对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的危机问题。 TWI（Training Within Industry）现场管理者管理技能提升训练课程起源于...
授课对象：班长、组长、线长、拉长、工段长、领班、主管、车间主任等一线管理人员及后备力量
《TTT中阶：金牌内训师打造一站通（2天）》
作为内训师，是否遇到过以下场景： 1、做了几年内训师，授课完全凭经验，不清楚完整的授课流程； 2、不知道培训的各个环节有哪些技巧与方法； 3、授课效果差强人意，每次授课只是为了完成任务，职业似乎进入瓶颈； 4、不清楚与专业讲师的差距...
授课对象：公司培训部员工、公司内训师、培训主管、培训经理
《TTT高阶：金牌内训师修炼五阶梯（5天）》
作为内训师，是否遇到过以下场景： 1、做了几年内训师，职业进入瓶颈，不知道自己价值在哪里，不知道如何突破； 2、加班熬夜开发出的课程，却得不到业务部门认可； 3、课程结构杂乱无章，学员难理解、记不住； 4、精心美化的PPT，却被说“...
授课对象：公司培训部员工、公司内训师、培训主管、培训经理、培训总监、各部门管理人员
金牌理财师的炼成术
2003年作为我国个人（家庭）理财元年，至今已有15年了，执业理财规划师过十万人，但又有几人能真正以金牌理财师的要求为客户提供真正意义上的理财服务呢？作为金融行业的理财顾问，以严格的职业道德，严谨的工作态度，标准的工作流程，专业的职业技能，...
授课对象：理财经理、客户顾问、销售经理
金牌店长训练营
随着业务渠道不断转型，目前店面的职能已从原来的业务办理向终端销售、客户体验、智慧家庭等方向转变，而这些都对店面的运营提出了更高的要求，如何做动线设计和触点管理，怎样才能让宣传快速捕捉客户的眼球，产品该如何陈列才能突出重点，怎么利用互联网产品...
授课对象：店面经理、储备干部、值班经理
金牌电话销售技能训练
独特视角剖析“电话销售技巧”<br />全新理念解密“电话销售流程”<br /> 电话销售凭什么让对方接受，怎么知道对方要什么，在电话接通之前销售人员要做哪方面准备？如何沟通方能得到面访的机会？<br />在消费者面临众多选择的时候，...
授课对象：销售主管、销售经理、市场一线电话销售人员
