邱柏森:用好行动学习促动工具——从强压任务到自动
本课程专门针对企业实施行动学习各管理者必须掌握的促动技术，进行详细的讲解与演练...
授课对象：中高层管理者
彭代莲:新旧QC 7工具
帮助学员了解新旧QC 7种工具的基本概念，掌握新旧QC 7种工具的使用方法，提高其管理能力、管理效率和效果...
授课对象：企业全体员工，特别是质量人员、各部门经理/主管和工程师
李骐:项目管理八步实战演练（工具与模板）
软技能—巧实力成就强势团队、PM思维--助您赢在职场、免费精选工具与模板...
授课对象：企业中高层领导、项目经理、项目核心成员、项目管理工程师等企业中高层人员及项目执行层员工；
曹爱宏:《TTT内训师综合能力--心理效能提升与工具演练》
提升培训师自己和学员的心理效能；运用心理学原理、技巧与工具提升课程效果；最终达到公司、学员、自己满意的多赢效果，做一位合格的内训师。...
授课对象：HR部门经理、专兼职内部培训师、中高层决策者。
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-现代企业经典管理工具应用培训(新版)
掌握战略管理工具-SWOT分析法+ PEST分析法+波特五力量法行业竞争结构分析+利益相关分析+波士顿分析矩阵+KFS成功关键因素分析+麦肯锡7S模型 掌握绩效管理工具-BSC平衡计分卡+KPI+360度反馈+6w3H目标细化 掌握领导方式...
授课对象：中层管理
肖鑫梁:《绩效工具（平衡记分卡/KPI）知识与技能培训》
了解团队成员的内心想法，帮助团队成员成长，采取赋能机制，搭建绩效互动平台，为协作共生网络注入新鲜活力。...
授课对象：企业管理人员及对绩效管理感兴趣的朋友们
余尚祥:《运用OGSM—T工具制定营销计划》
运营OGSM-T工具进行任务分解与制定营销计划...
授课对象：公司管理层、营销管理团队
师伟:经典管理工具的有效运用
学习经典管理工具、帮助提高工作效率...
授课对象：管理人员、工艺人员、业务骨干、改进团队成员
韩磊:AIAG五大核心工具
理解新版AIAG核心工具的目的、原理、过程和方法； 掌握AIAG核心工的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力； 明了AIAG核心工项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产； 具备应用AIAG核心工方法对现...
授课对象：管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接
李延罡:项目管理工具方法
掌握项目管理工具与方法和提高实战经验。...
授课对象：房地产企业的项目管理人员、施工企业的项目经理、施工工程师、建造师、估价师等。
