《勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理》
本课程通过沙盘情景推演与演练深入浅出地剖析了优秀团队的六大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。● 帮助学员更好的了解高绩效团队的六大...
授课对象：企业中层管理者
《高绩效团队建设与管理》
★ 掌握组织能力检测与提升的方法； ★ 掌握员工能力培训的策略和方法； ★ 掌握员工忠诚度测评与提升的方法； ★ 提升团队业绩结果实现的能力； ★ 提升团队客户满意度的方法； ★ 提升内部团队之的协作能力。...
授课对象：团队领导者/部门管理者/一线团队经理
《领导力心理学：团队凝聚力与高效建设工作坊》
● 提高对团队凝聚力的认识和理解，让职场成长更快； ● 掌握识别团队成员和匹配领导风格的方法，提升识人用人的领导力； ● 掌握工作目标管理和执行力推动的技巧方法，高效提升团队执行力； ● 掌握团队激励的机理和技巧，激发团队凝聚力和工作...
授课对象：新晋管理者、青年管理者、储备干部等
《赢在团队—打造高绩效团队》
● 了解高绩效团队的共同特征 ● 掌握明确团队成员个人特点及角色，从而善用并发展你的团队 ● 掌握通过《团队章程》明确团队运作规范及工作步骤，从而提升团队运作效率 ● 掌握明确团队目标，共同关注关键行动，全情投入团队目标，从而确保团队...
授课对象：各部门经理、主管、新晋升主管、高潜人员等
《团队共创行动学习画布》
● 掌握一套完整的行动学习实战工具 ● 提升利用集体智慧解决问题的能力 ● 建立基于团队合作的问题解决模式 ● 强化协同与合作，提升团队领导力...
授课对象：管理者、业务骨干、部门经理、高潜人员
《提升凝聚力，打造高效团队执行力》
经过培训，学员将能够： ● 使用明确职责分工的RACI法，从制度上保障执行力，避免推诿 ● 识别岗位设计中阻碍员工内驱力的因素，找出解决办法 ● 了解员工的思维和心态特征，激发员工的内驱力，提升员工执行效果 ● 体验上下级协作过程中...
授课对象：企业中层、部门经理、主管、项目负责人等
《凝心聚力——高绩效的团队建设管理》
■ 确定团队成员选择的方法及原则，明确团队成员的角色分工； ■ 把握如何建立团队目标，通过共享的目标为团队成员明确前景与方向； ■ 明确团队不同发展阶段特征与管理要点，针对不同阶段采用合理地领导风格； ■ 建立对团队的正确认知，了解及...
授课对象：公司各阶层管理者
《给我结果——高效能的团队执行力提升》
◆ 建立对执行的正确认知，找出自己在工作中存在的执行力问题。 ◆ 树立以结果为导向的执行观念，明确执行力提升路径，运用有关执行的工具、方法及流程，打造高效执行力。 ◆ 明晰管理者的执行角色和责任，掌握一套体系化的执行系统与流程，通过聚焦...
授课对象：企业各阶层管理者、骨干精英
《高效能团队管理》
本课程是现今最实用、最系统、最先进的领导方法，帮助您去有效管理和发展员工产能，提高时间和资源的利用效果。它着力于当代领导者角色的根本改变。● 掌握“建立信任—诊断—影响—评估”的管理工作模式 ● 知悉提升管理者影响力的有效路径 ● 能明...
授课对象：中层管理人员
《赢在团队——高效团队领导力》
● 清楚的认知自我团队角色和自我定位 ● 懂得团队角色理论在人员分工、任务分配方面的应用 ● 掌握典型的沟通行为：表达、倾听、反馈并学会层级之间的合理互动 ● 团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法 ● 培养学员科学系...
授课对象：中基层管理者
