掌握互联网+时代呼叫中心管理的变化与协调机制...
授课对象:呼叫中心经理、主管、班组长、专职培训师、兼职培训师
1、 培训过的团队和公司业绩普遍上升30%以上; 2、 三阶段《领袖特训特训营》完成承诺业绩提升50%以上。 3、 领导力、凝聚力、执行力、成交力等全面颠覆性的提升和改变; 4、 突破团队的自我设限,激发团队潜能,从借口转向一切皆有可能; ...
授课对象:1、企业的中、高层管理和决策层; 2、企业的后备核心关键人才团队; 3、企业的业绩一线创造营销团队;
深度打造团队凝聚力、领导力、执行力,打破框框走向更高一个层次...
授课对象:《领袖团队特训营》醒觉之旅毕业生
给你一个团队销售主管怎么带...
授课对象:企业团队管理
1.正确认知赋能和赋能的意义及迫切性,从而有效为团队赋能; 2.明白赋能的基本原理、相关逻辑及核心要点,掌握赋能的实操方法; 3.系统训练团队赋能的九个要素,进而掌握赋能体系,全面实现团队赋能。 4.课程终极目标就是帮助领导者掌握让团队更加...
授课对象:企业中高层管理人员
品牌全网布局和流量布局...
授课对象:品牌方
学会事业基本运作流程与小级别代理升级...
授课对象:团队中小级别代理商
学习阿里铁军文化,应用到日常管理...
授课对象:高管,销售总监,CEO
培养一流的团队长,打造一流的团队文化...
授课对象:企业营销团队
如何建立科学的销售绩效考核系统...
授课对象:总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业中高层管理人员者