在团队管理中导入项目管理思维,提高解决问题能力...
授课对象:全体员工
明确执行力的本质,掌握卓越执行型领导者的7项基本行为。学习一套打造卓越执行团队的工具与方法。...
授课对象:中高层管理者
把握高绩效团队建设的关键技能与关键行为 ①掌握愿景激励的系统方法与工具。 ②有效建立团队的系统化策略,比如招聘、考核与评估价值观等 ③掌握如何培养卓越的员工精神,清晰员工价值观的澄清重点与策略。 ④卓越领导者以价值观为本。掌握厘清价值观的...
授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员
◎课程收益 1.系统理清学习对自身领导力与团队建设的影响以及正确学习的路径和方法。 2.掌握领导力蜕变与卓越团队建设的核心法门。 3.领悟中高层职业素养快速提升之道。 4.学会高绩效团队八项关键行为修炼,带动企业利润倍增。 5.培养企业领导...
授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员
转变一个理念:领导是通过团队来完成任务,领导者的成功是团队的成功; ■ 学习四种方法:定目标、带团队、善沟通、会激励; ■ 改变一个行为:上班第一件事不是自己做具体事,而是想着谁能做这件事; ■ 形成一个习惯:胸怀目标,放眼团队。...
授课对象:企业中高层管理者
提升凝聚力,打造执行力...
授课对象:全员
本课程针对高效沟通的方法和技巧,通过对性格分析工具的讲授和练习,结合案例与研讨,教会学员认知不同人的行为特质和沟通习惯。掌握与上级、下属、同事、客户、家人的沟通、相处之道。特别适合商务人士在日益加剧的竞争环境下,创造合力,提升业绩,融洽氛围...
授课对象:中层管理者;后备人才;团队业务骨
教导学员培育部属的技能 Ø 有效提升团队的管理效果 Ø 让学员掌握人员管理技能 Ø 指导提升团队管理的方法 Ø 提升学员加强团队执行力 Ø 让学员掌握团队协作技能 Ø 教导学员提升领导力技能 Ø 指导学员构建学习型团队 Ø ...
授课对象:企业高层、中层干部、班组长和储备干部等
①培养态度,提升敬业素质,提升企业凝聚力;②训练技能,提高绩效;③传授知识,使得企业适应外部环境的变化。...
授课对象:车间主任以上管理人员
参加团队凝聚力、帮助实现团队业绩目标...
授课对象:管理团队、营销团队