郑若海:团队管理与100%执行力
提升团队管理能力，带领团队100%完成任务完成任务...
授课对象：管理层
巨一铭:高效团队建设与执行
1、 对执行力的认知 2、 懂得主动为企业承担责任 3、 坚守执行过程中要以结果为导向 4、 掌握组织与个人执行力的核心关键 5、 有效掌握执行力过程中的技巧及方法 6、 管理层懂得什么是承诺，承诺的背后是什么？ 7、 高绩效团队建设的核心...
授课对象：中层管理者、基层管理者
吴永彬:《基层领导力——赋能团队管理，迈向高绩效》
聚焦工作目标，学会激励团队的有效方法，掌握如何快速与个体建立信任关系，高效倾听，达成深层沟通。掌握让员工高成就动机的方法，更有效的落实责任，进而提升绩效，通过行动学习的方式，运用教练技术进行自我辅导和员工辅导，有效吸收、运用与总结。...
授课对象：班组长、主管等一线团队负责人
陈成:高效团队执行特训营
高绩效团队打造...
授课对象：中高层管理人员
张梓轩:《高绩效团队建设与管理沙盘模拟》
为什么企业战略确定后却无法达成？ 为什么企业目标的设定需要站在全局的角度？ 为什么企业计划不少，制度很多，执行却太差，缺乏责任感？ 为什么企业各部门之间沟通不畅，互相推卸责任？ 为什么在世界历史的转折点，我们需要创新？...
授课对象：学校 企业
张梓轩:《卓越团队执行力沙盘模拟》
情景式教学，体验式学习-----轻松引导学员领悟经营之道...
授课对象：学校 企业
张梓轩:《卓越团队领导力提升沙盘模拟》
情景式教学，体验式学习-----轻松引导学员领悟经营之道...
授课对象：学校 企业
苏自立:团队执行力要解决什么问题？
提升团队执行力...
授课对象：企事业单位员工
苏自立:提升团队职业素质
提升团队职业素质，更加做好景区服务工作...
授课对象：旅游企业大景区
贺蓓:BBC行为面试法-团队领导者的必修课
对于招聘小白而言：普及行为面试法的基本理念，方法和技巧。 对于招聘专家而言：升级行为面试法的面试认知，流程和方法。 对于高管而言：了解看人的维度和角度和常见的心里误区，避免犯低级错误。...
授课对象：总经理，部门总监，部门经理，新晋升管理者等带团队的管理者
