帮助新晋干部从0开始完成360度的进阶修炼...
授课对象:职场新晋管理者、中基层管理者、后备干部及相关骨干人员
1)理解提升个人执行力的关键点; 2) 掌握提升工作计划与效率的七种方法; 3)理解影响执行力成败的关键因子; 4) 学会运用PDCA管理思维,猴子管理法则,提升团队执行力 5) 提升思想认知,转变工作意愿,增强工作积极性。 6) 达到或超...
授课对象:中基层管理干部、储备干部、工程技术、一线班组长、现场技术员
提升团队管理能力、营销培训能力...
授课对象:企业中层领导
提升销售技能,强化签单成交能力...
授课对象:公司销售人员
提升团队销售技能、成交能力...
授课对象:公司销售人员
帮助销售管理掌握销售团队目标实现的策略,快速提升销售团队的绩效。...
授课对象:销售团队管理者
1.帮助销售管理者完成角色的转变,从只关注业绩到发展团队,同时提供日常销售团队日常管理中最优秀的工具。...
授课对象:企业销售副总、销售总监、大区经理、区域经理及销售管理者
帮助销售管理者真正实现转变,并掌握销售人员培育、培训及管理的方法,快速提升销售团队绩效。...
授课对象:企业总经理、销售副总、销售总监、大区经理及销售团队管理者、人力资源总监、培训经理等相关人员,课程可根
打造企业的狼性团队...
授课对象:企业中层,业务人员,
如何科学打造招商系统...
授课对象:企业老板 招商部 销售部