银行对公业务拓户、提质3步曲
对公客户是银行的重要利润源泉，如何提升？银行首先是要有客户，尤其是优质客户群在哪里？如何营销？存量客户有效客户数如何提升？如何提升客户综合贡献度，如何有效对公客户维护？本课程还原银行对公业务的实际工作情境，带领学员实战训练，借鉴他行优秀案...
授课对象：银行对公客户员工
《一线连万金——银行客户经理电话营销售技巧》
落地性——课程内容落地性强，无须二次转化，拿来即用 ◆ 针对性——为客户经理，银行员工量身定制，课程内容100%贴合客户经理的工作实际。 ◆ 生动性——采用讲授、研讨、案例分析等多种互动交流的培训形式，突出课堂生动性。...
授课对象：客户经理，电话呼叫中心员工
银行管理者角色正确定位与必备管理技能
1.开启学员心智模式神秘数字1345，提升管理者管理模式； 2.帮助学员正确管理者8大角色定位； 3.帮助学员掌握4种必备管理技能，助力团队效能提升；...
授课对象：企业中高管理层、后备管理干部
银行高效能团队建设和管理
1.团队正确认知1454（1个文化输出、4个产能指标、5个团队管理必知理论、4个管理镜子） 2.高效能团队打造7方法....
授课对象：员工+管理层
打造有温度的银行服务-服务管理与投诉处理
● 塑造员工服务精神与内涵，提升员工网点现场管理能力； ● 学员掌握识别客户的服务方法，通过良好的服务吸收更多优质客户； ● 学会预防投诉的发生，当发生投诉时学员能妥善处理，避免投诉升级； ● 赢得客户好评，让员工有较强的服务理念和服务意识...
授课对象：新员工、柜员、大堂经理、会计主管
《勇敢的心——银行净值化产品营销攻略》
● 净值化产品的销售过程中,售前、售中、售后，应该完成的关键点 ● 掌握如何识别不同类型客户的风险偏好和投资能力 ● 明晰目前国内的高净值客户的分布格局和趋势状态 ● 高净值客户的需求从创富到保障转变的过程中,理财经理的价值所在 ● 具备在...
授课对象：国有银行/股份制银行/城商行/农商行营销人员、理财经理、客户经理等
《5G时代背景下，无接触数字化智慧银行打造策略》
● 介绍银行4.0时代对商业银行转型的影响和同业应对战略 ● 学习智慧银行转型的历史背景和发展现状，探索新款模式 ● 洞察银行转型需求，萃取转型的本质，做一流银行真转型 ● 通过线上+线下相结合的方式重构商业银行智慧管理体系 ● 如何发挥线...
授课对象：大型商业银行中高层战略部署者、分支行行长、农商行董事长、部门主管、银行负责人和客户经理等一线各岗位
《数字化转型下开放银行场景营销能力提升》
● 介绍金融科技对商业银行战略转型的影响和同业应对策略 ● 新体验经济内涵解析，体验经济时代场景开放转型是关键 ● 通过线上加线下相结合的方式重构商业银行开放平台场景 ● 如何发挥线上金融大数据优势强化精准营销场景提高效率 ● 掌握数字化转...
授课对象：各银行的各岗位
民法典解读——银行业务法律风险控制
● 让学员系统了解民法典及相关司法解释 ● 通过案例讲解，反推法律规定的底层逻辑 ● 让学员掌握银行经营行为不同阶段风险防控的套路 ● 系统梳理，让学员拥有基本全面的法律意识 ...
授课对象：银行业、资产公司高管、职员
现代金融科技驱动商业银行智能化转型
● 了解金融科技的发展历程，区分互联网金融与现在金融科技的区别； ● 了解当前形势下金融科技创新与商业银行转型的趋势； ● 熟悉云计算技术基本架构，掌握云上金融的基本内含、应用场景和典型产品； ● 熟悉大数据思维与技术，掌握基于大数据的应用...
授课对象：商业银行企业中高级管理人员，银行行长、副行长等；科技金融类企业负责人、企业创始团队、董事会成员
