掌握基础的质量工具...
授课对象:中基层管理者
掌握五大核心工具专业知识,在公司内部制作相关文件资料并予以实施,并能满足客户验厂的要求;...
授课对象:企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、研发部、技术部、企划部、制造部、资材
脑力导图整理好思路,甘特图做好规划,Prezi或Office套件提纲携领高效沟通...
授课对象:集团公司事业部总经理,信息中心总经理,研发及管理人员,参加考试的人员
帮助管理者快速掌握提升领导力的工具与方法,从而提升团队的领导效能...
授课对象:各级管理者
帮助管理者掌握执行力的工具与方法,从而快速提高团队的作战能力...
授课对象:各级管理者
提升质量管理人员能力...
授课对象:企业高层、中层管理者、部门主管
本课程通过创新思维的流程与实践工具的展开运用,帮助您打破创新思维的神话,让您也具备创造力并能做的更好;在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点;建设性的、有效率的挑战您所在团体现有的想法;把新想法转化为便于使用的实际方案!课程强调以“最...
授课对象:高层管理者、中基层管理者、创新设计研发人员、高潜员工等
了解NUDD方法论的基本概念,并能够掌握实战的要点,具备实施NUDD的能力...
授课对象:企业总经理、副总经理、生产总监/经理、质量总监/经理、研发总监/经理、供应链总监/经理、中高阶管理层
以营销促服务、抓管理提绩效...
授课对象:营业厅基层管理
调动全员积极性,使全体员工想干,成为企业领导具体领导能力的体现。本课程结合谷歌重新定义公司的经验,结合大量企业案例,并结合设计思维全新颠覆了...
授课对象:中层