卓越领导力锻造
▲ 明确领导力“内含”，明确领导者角色。 ▲ 清楚管理对像是谁，架构在正确的管理基础上。 ▲ 输出：领导者有历史的深度和管理的广度概念。 ▲ 乔哈里工具解读，领导者自我认识，修己达人。 ▲ 因材施教-打造团队，领导者如何培养团队骨干。 ▲ ...
授课对象：总经理，企业中高层，核心团队
开启“爆燃”模式——职业素养锻造训
● 重塑职业观，使员工明确职业的价值、职业化的标准以及我在为“我”工作的理念 ● 构建自我信用体系，理解信任在职场发展中的重要 ● 深化职业道德如：爱岗敬业、诚实可信等品德的认知，在工作中完善行为 ● 掌握积极主动心态、服务心态、感恩心态中...
授课对象：全体员工、核心骨干
提速增效——职场精英15个关键行为锻造训
● 帮助员工认识自我管理系统，明确最好地解决问题的方法是降低问题产生的概率和降低其影响级别 ● 深化职业品德、职业化才能的认知，清晰界定标准以及使用方法 ● 通过丰富的职场真实案例以及情景化训练深化认知理解，强化技能掌握 ● 从另外的角度帮...
授课对象：职场经验3年以上的人员、业务骨干和管理者
适配——职业竞争力锻造训
通过职场快速发展的8个策略，增强学员对新变化的信心 通过强化积极主动的思维方式让学员更好的拥抱变化 通过双重关注、激发热情等内容提升学员职场竞争力，促进效能提升...
授课对象：全体员工
从陌电到客户转介——全流程标准化技能锻造
● 掌握建立精英理财师人设的技能套路； ● 提升一线销售人员电话邀约能力、面访交流能力、深度挖掘能力 ● 掌握与客户面访的对话技巧，避免与客户见光死； ● 运用FABE法则销售，快速实现产品销售完成任务指标； ● 锻造理财经理营销获客标准化...
授课对象：银行零售/个金条线的网点负责人、理财经理
新财富管理格局下的银行网点综合营销能力锻造
● 用户思维：剖析当下网点经营的新形势，进行由阵地营销到阵地经营的转型 ● 专业价值：提升专业服务形象，培养良好客户服务心态 ● 精准营销：清晰解读营销流程，精准重现重要服务场景 ● 实战演练：客户服务流程演练，日常工作流程要点解析 ● 网...
授课对象：柜员/大堂/客户经理等厅堂员工
《巅峰对决——银行外拓菁英锻造》
● 将成熟、成功的外拓营销方案，通过培训、演练、讨论、沉淀等形式，达到效果最大化； ● 进一步拓宽网点经营与客户开发思路，通过了解同业竞争中的优劣势，增强沟通砝码 ● 提高员工外拓营销信心，配合行里指标要求，身体力行地去抢市场、抢客户...
授课对象：综合客户经理+公司客户、个人客户经理+信贷人员+市场拓展人员+外拓营销人员
《宜行益策·锻造网点核心竞争力的经营模式》
第一：因地制宜，寻找突破点消除发展瓶颈。 赢得客户是银行实现网点可持续发展的根本保障，本课程将会以“虚实结合法”对网点进 行深度剖析，找到可持续发展的经营路径。 第二：特色立行，确定优势点设计经营模式。 锁定对象是银行打造可落地特色...
授课对象：运营条线分管领导、运营部门经理、支行长、网点负责人、青年储备干部等；
《卓越领导力锻造》
▲ 明确领导力“内含”，明确领导者角色。 ▲ 清楚管理对像是谁，架构在正确的管理基础上。 ▲ 输出：领导者有历史的深度和管理的广度概念。 ▲ 乔哈里工具解读，领导者自我认识，修己达人。 ▲ 因材施教-打造团队，领导者如何培养团队骨干...
授课对象：总经理，企业中高层，核心团队
《“3头6必”中流砥柱——将才锻造营》
● 明确自身的工作角色，学习系统化管理理论——认知转变 ● 掌握实用的管理技能，审视固有的管理方式——意识转变 ● 应用先进的管理工具，测试自身的工作方法——行为改变 ● 培养良好的领导风格，确保团队的执行有力——团队高效...
授课对象：经理、主任
