政府采购货物和服务招标投标管理办法解读
● 了解87号令的修订背景、修订原则等； ● 掌握87号令的重点修订条款以和实操对策； ● 通过模拟案例的实际演练分析，加深法条理解，掌握实际操作方法和技能。 ...
授课对象：政府采购领域相关从业人员（招标人、招标代理、投标人、评标专家等）
招标及非招标采购方式评审专家技能提升
● 掌握评标过程中评审专家的权利和义务 ● 区分和掌握招标采购和非招标采购过程中评审专家的实务操作 ● 掌握并应用在评标过程中处理各类棘手问题的方法 ...
授课对象：甲方的评审专家
政府采购投标技能提升
掌握政府采购招投标的基本概念及操作流程； 提升营销人员将自身在政府采购项目运作中建立的商务、技术等方面的领先优势体现在招投标环节中的能力与水平； 深刻理解评标过程的内涵和实质，从结果倒推原因，理解提升中标率的实质并掌握相关实...
授课对象：投标单位（销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、售前人员等）
国有企业招标采购流程与合同管理
● 厘清国有企业依法必招的范围 ● 厘清全流程招投标的各个环节的实务操作规范，对每一个阶段的操作要点进行重点讲解 ● 掌握非招标采购流程及各种应用情形 ● 学会分析合同管理的常见风险点并掌握相应防范措施 ...
授课对象：工程建设项目（适用央企和国企）招标采购领域项目管理人员
规范择优、高效采购——招标采购管理与商务谈判
通过对新形势下招标全流程业务环节的学习，提高招标工作的理论实践、业务处理能力，能够快速、优质地完成招标采购的报批、组织及定标；能够搭建本单位行之有效的的采购管理制度框架。...
授课对象：招标采购单位负责后勤采购、工程管理的部门及法律部、合同部等
采购成本控制与供应商管理
本课程，可以帮助学员： ★ 了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本； ★ 掌握多种降低采购成本的工具和方法 ★ 供应商管理对企业增值的影响 ★ 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段 ★ 了解供应商绩效管理的标...
授课对象：企业分管采购与供应链的总经理、副总经理、企业采购工程师、采购主管、采购经理以及供应链管理人员、企业流程管理、流程再造人士、其它对此课程感兴趣的人员。
采购专业人士核心技能提升
本课程可以帮助学员： ● 了解采购的重要性，供应商管理对企业增值的影响 ● 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段 ● 了解谈判的重要性，认知成功谈判的的阶段以及谈判策略 ● 了解采购合同的特征、功能，熟练掌握采购合同的内容...
授课对象：采购经理、主管、采购工程师等专业人员，物料部门、质量部门和研发部门参与供应商开发的相关人员。
采购谈判技巧与采购合同管理
本课程，可以帮助学员： ● 学会谈判的重要性。 ● 掌握采购谈判的策略，作为谈判人员如何掌控局势完成谈判。 ● 掌握谈判中的让步策略，何时让步、如何合理让步。 ● 如何打破僵局，改善谈判结果。 ● 洞悉谈判过程中出现的势力强弱、控...
授课对象：企业分管采购与供应链的总经理、副总经理、采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员，物料部门、质量部门等参与供应商开发的相关人员。
高效采购管理
本课程可以帮助学员： ● 了解采购管理、合理的采购组织的重要性 ● 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段 ● 了解供应商绩效管理的标准和方法 ● 学会通过与供应商的互动协作实现双赢 ● 应用技巧和策略优化供应商管理 ●...
授课对象：企业总经理/董事长、副总、采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员，物料部门、质量部门等参与供应商开发的相关人员。
赢在供应链之《360度采购降本》
收益1：树立正确的采购成本理念 收益2：快速挖掘采购降本机会 收益3：比对与调整采购价格 收益4：分析供应商成本构成 收益5：评估采购总体拥有成本 收益6：系统性缩减采购成本 收益7：借鉴标杆企业采购成本管理最佳实践...
授课对象：采购及供应链相关职能
