《行动学习工作坊——目标全流程管理与行动改进》
本课程通过剖析剖析影响目标达成的关键因素，了解到组织中沟通不畅、执行无力、绩效不佳的根源，并使受训者掌握目标设定、分解、策略共创以及评估优选，计划执行的方法和工具，优化员工行为，从而提升组织绩效！● 方法和工具：掌握如何制定目标、目标关键因...
授课对象：团队中高层管理者
《行动学习工作坊—促动师与促动技术》
● 了解行动学习历史渊源及发展 ● 了解行动学习概念与应用价值 ● 了解促动师的3大角色与4大心法、12条核心原则 ● 了解促动师的6大核心要素和7大流程 ● 掌握行动学习核心促动技术：头脑风暴多样化操作、观点与高质量事实、3why...
授课对象：骨干员工、各层级管理人员
《团队共创解决问题的“五把钥匙” ——基于行动学习的问题分析与解决方法》
本课程作为基本的行动学习方法，可用于高效团队建设、领导力与执行力提升、现场管理改善、绩效提升、技术问题诊断等多个方面的问题分析与解决方案制定。● 学习掌握团队共创式的问题分析与解决方法； ● 提高发现问题、分析问题和解决问题的能力与水平；...
授课对象：该课程适用于各个层次管理人员、技术干部、生产技能骨干
《行动学习工作坊——课题研究与实施辅导》
● 通过对实际课题研究计划的制定以及课题研究分析的行动演练，引导学员掌握课题研究的技巧及方法● 利用课堂工作坊时机，针对工作中需要研究的课题问题（具体课题由客户管理层事先提出，也可由学员课堂中提出，涉及的课题可包括管理、运营、销售、管理、执...
授课对象：机构（企业、组织）中高层管理人员，基层管理人员（注：本课程适合：外资企业、名牌企业、制造企业、国有企业、政府事业单位等）
《在行动中解决问题——行动学习工作坊》
● 通过对实际工作问题解决过程的演练，引导学员掌握各种分析问题与解决问题工具与方法● 利用课堂工作坊时机，针对某些实际岗位工作中的问题进行研讨（具体问题可由企业管理层事先提出，也可在课堂上由学员研讨提出，涉及的问题可包括技术、运营、销售、管...
授课对象：企业中高层管理人员，基层管理人员
PRINCE2®项目管理行动学习计划
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授课对象：项目主管（主任）、项目负责人、项目经理、项目团队成员、业务部成员、质量管理成员、其他部门相关人员等。
PMBOK®项目管理行动学习计划
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授课对象：项目主管（主任）、项目负责人、项目经理、项目团队成员、业务部成员、质量管理成员、其他部门相关人员等。
AGILEPM®行动学习与项目教练
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授课对象：项目管理团队成员
行动学习设计与引导技术工具运用
● 加强对行动学习的认知 ● 理解传统培训和行动学习的区别 ● 练习掌握行动学习项目设计的流程及关键点 ● 练习关键的引导技术 ● 体验引导师角色及关键行为...
授课对象：企业高层、中层管理人员、主管、HR以及相关人员
《组织绩效提升行动学习》
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授课对象：
