《现代企业人才选用育留系列一如何选拔和招聘人才》
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授课对象：
采购与供应商管理——供应商选育留用之道
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授课对象：
《九型人格与选用育留 》
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授课对象：
终端人才选用育留
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授课对象：
医药代表的选用育留
2018年4500家医药企业最新调研结果显示：当前中国医药企业一线营销队伍流动率高达20-40％。其中外企在30-40%，国内企业在20-30%，当然有个别企业会高达50-60%。销售人员的高流动率使得企业的成本居高不下。 在中国由于大多...
授课对象：区域销售经理，地办经理，销售主管，大区经理
胡青:《90后销售人员的选育留》
让你轻松管理90后销售人员！...
授课对象：销售团队主管
袁仕彬:终端人才选用育留
解决终端人才管理的四大痛点：优秀的人难招、新人难培养、能人难留、老人难变...
授课对象：经销商老板、终端门店店长
王军锋:人才选用育留
系统化学习人才的选用预留 掌握人才管理的关键要点...
授课对象：董事长、企业高管、人力资源总监、人事经理、招聘主管、招聘专员
苌群旗:优秀班组长如何有效育留员工
◆ 清晰了解一线干部自我角色认知与新思维，树立积极主动的职业心态；革新观念，学习班组长必备的全局观和前瞻性思维；树立开放的沟通心态，掌握有效的沟通技巧，进行良好的沟通，提高员工积极性与主动性； ◆ 掌握新员工的教导技能，能够快速胜任岗位工作...
授课对象：一线班组长、拉长、代理组长、现场技术员、储备管理干部
