●演讲策略-- 根据演讲场景和目标,选择合适演讲策略,确保结果有效; ●内容规划-- 有针对性地组织演讲素材,内容简洁生动,直击听众需求; ●结构搭建-- 逻辑清晰、有理有据地表达观点,结构完整有说服力; ●舞台风范-- 大方得体的舞...
授课对象:高层管理者:向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或演讲 职 场 白 领:工作汇报、产品和方案的演示、专题内容的呈现和沟通说服 市场营销团队:向客户做营销型演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销
●情境分析-- 根据汇报情境,选择合适汇报策略,确保结果有效; ●内容规划-- 有针对性地组织汇报内容,确保简洁明了,重点突出; ●结构表达-- 逻辑清晰、有理有据地表达观点,内容完整有说服力; ●舞台风范-- 大方得体的舞台风范,体...
授课对象:中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员:工作汇报、年度述职 职 场 白 领:工作汇报、产品和方案的演示、专题内容的呈现和沟通说服
对组织: ● 员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识 ● 组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率 ● 公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象 对个人: ● 独...
授课对象:中基层职场人士
了解自己的性格,找到自己目标管理的短板 认识到闭环思维,对自己的完成工作链条形成认知升级 熟悉目标管理的精髓和流程,并根据自己的特点,找到BUG,完成“补丁” 做得好,也要讲得好,让每个人都能被全员营销所“赋能 “ 掌握目标管理和绩效管理的...
授课对象:全体员工
思考:用全脑思维提高结构化思维能力,像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题; 表达:提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧等; 逻辑:提升条理性,能够重点突出,有针对性,快速构思,科学组织表达...
授课对象:员工
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授课对象:项目管理团队成员
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授课对象:需要进行工作汇报的人员
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授课对象:需要进行工作汇报的人员
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授课对象:企业中层管理人员、储备干部
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授课对象: