《欲“权”故纵-有效授权与最佳激励》
● 掌握5中领导类型，并能组合使用； ● 掌握团队快速达成共识的巴掌思维工具； ● 掌握科学管理的5大有效行为； ● 掌握有效授权的6步法； ● 掌握有效授权的2个管理工具； ● 掌握有效授权工作规划表； ● 掌握部门工作分配与...
授课对象：企业中高层管理者
《领导授权管理与激励》
● 实战性：老师在部队从士兵做到团长，回到地方又有多年企业管理实践经验 ● 实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示 ● 实用性：多种管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升领导管理能力 ● 实惠性：课程带给...
授课对象：中高层管理者
《部属辅导与授权激励》
授权，在当今管理中越来越被管理者所青睐，授权似乎很简单，就是把工作交给下属并让他们完成。然而在实际工作中，授权并非如此简便可行。授权并非意味着使下属权力更大。而是授权使我们的工作更加高效。● 学会辅导下属的技巧● 清晰授权下属的原则● 掌握...
授课对象：适合管理人员
任务分配与有效授权
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授课对象：中高层管理者
左手授权 右手激励
●了解授权的基本概念与价值意义； ●有效规避授权过程中的误区； ●掌握运用管理者授权的方法与技巧，既克服授权不足又规避过犹不及； ●学习现时代下的员工激励理论，多角度认知新生代员工特点； ●掌握全面、长效和系统的激励策略与方法； ●掌握并运...
授课对象：企事业单位中新晋管理者、储备管理人员、中高层管理者等领导人员
领导力修炼与授权艺术
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授课对象：
TWI一线班组长线长等主管技能训练课程官方正式授权完整版版本
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授课对象：
MTP中高层管理技能研修班培训大纲完整版（官方授权正式版）
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授课对象：
《AdvantEdge——问题分析与解决》（领导者之剑--美国ALAMO授权）
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授课对象：
《如何有效授权》
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授课对象：
