《向安全典范学习-杜邦安全》
学习世界级安全标杆企业杜邦的先进安全管理模式，并学以致用，对标努力完善自己。...
授课对象：安全办安全员、部门主管、班组长等
行动学习三板斧——团队解决问题的利器
● 深度探究团队问题的来源并有效的界定问题； ● 了解行动学习的基本理念和关键设计流程； ● 能够利用世界咖啡的行动学习模式进行落地解决问题； ● 能够策划使用团队共创的方式进行团队问题解决的方案； ● 能够面对复杂性问题的有效采用...
授课对象：企业内训师、培训管理者、各部门管理者或经验型骨干
为提升绩效而学习——企业培训体系搭建
● 充分了解何谓企业培训 ● 学会如何分析企业真实的培训需求 ● 了解培训的本质不是课程，而是一套有机的员工技能提升系统 ● 学会快速判断哪些问题可以通过培训来解决 ● 怎么快速根据问题挖掘培训需求 ● 学会解读需求，制定培训计划 ● 了解...
授课对象：培训管理人员、人力资源管理人员
《团队共创行动学习画布》
● 掌握一套完整的行动学习实战工具 ● 提升利用集体智慧解决问题的能力 ● 建立基于团队合作的问题解决模式 ● 强化协同与合作，提升团队领导力...
授课对象：管理者、业务骨干、部门经理、高潜人员
深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想
● 把握政治方向，提升党员干部政治素质； ● 增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护； ● 深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系； ● 学习中国特色的开创性意义的新理念新思想新战略。 ...
授课对象：企业的管理层，各党政机关、“两新”组织、事业单位的党员和领导干部
《从建党建国的光辉岁月中--学习党政组织建设》
● 学史明理：通过准确把握组织架构变革实质，推进中国特色现代国有企治理制度建设； ● 学史增信：通过创新组织架构赋能企业发展；提升中国特色现代国有企业治理效能； ● 学史崇德：通过坚守组织架构的价值遵循；增进中国特色现代国有企业治理的软实力...
授课对象：企业的管理层，各党政机关、“两新”组织、事业单位的党员和领导干部
《为提升绩效而学习——企业培训体系搭建》
本课程将通过大量案例与您讨论，何为“因地制宜”的培训体系搭建，如何让培训为企业发展提供最大化的价值和帮助。● 充分了解何谓企业培训； ● 了解培训的本质不是课程，而是一套有机的员工技能提升系统； ● 学会如何分析企业真实的培训需求，通过...
授课对象：培训管理人员、人力资源管理人员
《向500强企业学习绩效管理的道与术》
▲ 掌握世界500强企业的全过程绩效管理体系框架； ▲ 了解建立绩效文化的方法，掌握营造绩效文化之“道”； ▲ 掌握绩效目标分解、量化指标设定的方法； ▲ 掌握MBO\BSC\KPI\OKR绩效管理工具，结合本企业情况，转化为适合的“...
授课对象：企业总经理、人力资源管理总监、经理、各级管理人员。
《团队共创行动学习画布》
● 掌握一套完整的行动学习实战工具 ● 提升利用集体智慧解决问题的能力 ● 建立基于团队合作的问题解决模式 ● 强化协同与合作，提升团队领导力...
授课对象：管理者、业务骨干、部门经理、高潜人员
《行动学习项目工作坊》
过行动学习的项目，可以让团队成员在管理中学习，在学习中反思，在反思中成长，最终达成卓越绩效。● 帮助企业未来型领导力的人才，实现企业变革的目标 ● 通过有效提升行动学习领导力，增加团队绩效 ● 理解行动学习领导力对自身的价值 ● 掌握...
授课对象：中高层管理者，基层管理者、骨干员工等
