本课程也会在课程中从经济学的理论分析到具体的经济热点,让受众学院深入浅出的理解中国经济发展模式与宏观经济发展机理。● 掌握中国经济发展的四个阶段的特点与发展动力 ● 掌握自国内大循环与国内国际双循环经济体系建立的背景 ● 掌握当前经济发...
授课对象:金融机构、国企、民企、政府
通过对本课程的学习,上级单位明确检查活动策划的原理、依据、原则、检查目的、评价方法和考核要求,锻炼专业检查队伍;基层单位明确应对方法,在人员、资料、现场、问题整改方面有所侧重。从而真正发挥检查活动效果,促进企业依规合法,健康发展。 ...
授课对象:公司总部、二级单位、基层企业生产管理人员、专业技术管理人员、安全质量管理人员等
● 树立正确的质量理念 ● 树立正确的质量成本理念 ● 了解质量成本的发展历史 ● 掌握质量成本的分类方法 ● 掌握质量成本计划的制订方法 ● 掌握质量成本预测的基本方法 ● 掌握质量成本科目的调整方法 ● 掌握质量成本核算的...
授课对象:总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。
本次课程不仅能让您清晰进入职场后如何进行“人生规划”,还能掌握提升工作所需要具备的能力和职业情绪,课程讲授从理论的讲解到案例的分享,从工具的使用到游戏的互动,深入浅出的授课方式让大家从意识层面上的认知调整到行为层面的表现,真正实现知行合一!...
授课对象:企业新入职员工
本次课程带着大家一层一层的找到答案,锁定方法:让我们银行的管理者学会沟通、带好团队、提升业绩,成为最优秀的团队管理者,并赋能团队。● 掌握:团队沟通技巧 ● 提升:团队管理技能 ● 调整:员工工作心态 ● 达成:工作绩效指标 ...
授课对象:企业中层管理人员
■ 帮助学员正确了解职业生涯规划的涵义,了解基于自身状况和所在岗位的正确职业态度以及正确的生涯规划理念和方法。 ■ 帮助新员工走出职业定位和发展的迷茫,合理规划自己的人生,更有效地投入职场。 ■ 掌握握职业生涯规划的基础知识和常用方法,...
授课对象:新入职员工、职业发展特定阶段需要职涯规划的员工
<p>1、了解互联网的基础理念及发展趋势</p><p>2、掌握“互联网+制造/零售”当前存在的问题与创新的模式变革</p><p>3、学习互联网下传统行业应对策略。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的...
授课对象:中高层管理者/基层员工
1.完整解读物联网行业格局与趋势,从宏观层面把握物联网未来发展脉络; 2.深入了解中国物联网发展的时代背景,以及当前阶段物联网在各领域的应用; 3.正确认知物联网的商业价值和社会效应,透视传统产业与物联网融合的演进路线图; 4.掌握物...
授课对象:企业管理者、政府部门/事业单位领导
复盘、对标成功企业的人力资源管理,对人力资源管理六大模块重新思考。 掌握以业务导向为目标人力资源管理的战略内容、体系构建、战略制定方法,实现人力资源管理体系和战略支撑公司的业务发展; 掌握以合理配置为目标的人力资源招聘体系搭建的方法、步...
授课对象:企业中、高层领导者、人力资源总监、培训部门负责人等
1、 帮助新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知,形成职业人思维; 2、 帮助新员工分析员工与岗位的匹配性,了解职业发展初期如何梳理能力和需求之间的冲突; 3、 帮助新员工理解“职场玻璃心“背后的原因,以职业人的心态投入工作; 4...
授课对象:新员工