快速提升您的团队凝聚力和战斗力,让公司各级干部迅速提升自身的管理水平; 让您的企业在最短的时间内找出您最关注的问题,并尽快消除; 统一员工思维,以积极乐观的职业态度投入工作; 使公司的各项决策能够得到有效地执行,全面提升各级...
授课对象:企业中层以上管理者、后备干部
1、通过学习克服团队协作的五种障碍模型,掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。 2、制定行动计划,向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。 3、运用FDT团队协作五层次理论建设高效团队,通过工作坊形式从培训转变为...
授课对象:企业部门经理,主管、公司第一管理团队
针对痛点: 国企改制国家有要求、员工有期盼,箭在弦上,不得不发 事业单位转为国有企业,很多人不接受、不适应,抵触感很强 部分员工对于国企改制有误解,对于国企有误解,对于法律法规不了解 各种利益诉求,不同心态交织,势必造成、激...
授课对象:中高层管理者
1.培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态; 2.培养员工发现自身盲点和接受批评的能力; 3.培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力; 4.培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识,打...
授课对象:企事业单位全员
一支优秀的田队能助力幼儿园快速发展,学会“8090后”的读心术,组建一支同心无敌的赋能型团队。...
授课对象:园长、中层、幼师
1、提供问题解决框架路径。2、传授文化体系相关知识。3、获得成员达成共识的成果。...
授课对象:快速成长企业、战略转型企业中,执行董事、决策团队、高管团队,企业核心业务单元总经理、核心职能总监等
打造高绩效的团队...
授课对象:企业员工
将营销学、管理学与心理学相结合,构造品牌塑造、项目管理和识人用人三维一体,将个体的个性剖析与整体的组织建设有机融合,通过课程讲解、个体觉察、团队共创、营销方案、随标应变五步法,共同服务于“拿成果”说话。...
授课对象:公司所有营销管理人员、人力资源从业者、党群、工会、团委工作者、公司所有管理干部
通过培训,使学员清晰自己在团队中的角色及定位,让营销团队管理者识人用人;明确团队与团队精神;了解营销团队发展的不同阶段及应对方法;通过现场团队角色扮演和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效营销团队的方法;研讨营...
授课对象:企业营销管理人员、营销人员
进化您的中高层团队,...
授课对象:企业各层级管理者,以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主。