苏海军:《门店运营工作效率与团队管理能力提升》
讲授互动、培训故事、视频观摩、角色扮演、小组研讨、案例分享、课堂练习。...
授课对象：各级门店经理、导购， 区域经理。
苏海军:《高绩效的团队建设与管理》
→ 了解高绩效团队的特征； → 掌握团队建设的原则、程序和方法； → 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； → 掌握有效提升团队领导能力的技巧； → 学习团队激励的技巧...
授课对象：企业各级管理者、项目经理
赵旭:卓越团队打造
以尊重人性为前提，把原来的“指挥”与“控制”，换成“共创”与“教练”，变“被动”为“主动”，让员工在组织中获得充分的成就感，发挥自己的天赋，实现个人目标和企业目标双增长...
授课对象：企业主管级以上管理人员；储备干部；
董博雅:《基层团队军事化集训》
【基层团队职业化特训】--将游击队训练成正规军!...
授课对象：新入职员工、基层员工
董博雅:《营销团队军事化集训》
【向解放军学习-营销团队执行力特训】--将土匪军阀训练成正规军!...
授课对象：营销全员
董博雅:《管理团队军事化集训》
《向解放军学习-管理团队执行力特训》-将官僚政客训练成正规军!...
授课对象：中高层管理干部
王刚:团队领导艺术-高效能团队的组建和发展
1. 了解成功团队的关键成功因素 2. 掌握打造优势团队的五大方法 3. 学习标杆团队的管理经验...
授课对象：企业中基层管理者、储备干部
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-高绩效团队管理技巧
一、重新认识团队，建立团队的5PS，掌握建立高绩效团队的要素，学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法； 二、坚持以客户为中心，学会掌握创造团队水平和谐的原则6大策略；通过赋能打造应对不确定性的敏捷团队 三、掌握团队角色职责以及团队管理...
授课对象：团队管理人员
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-高绩效团队领导力与激励技巧
一、 重新认识团队，建立团队的5PS，掌握建立高绩效团队的要素，学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法； 二、 坚持以客户为中心，学会掌握创造团队水平和谐的原则6大策略；通过赋能打造应对不确定性的敏捷团队 三、 掌握团队角色职责以及团...
授课对象：团队管理人员
石林萍:石林萍《行动学习—— 打造高绩效团队工作坊》
组织收益 1.用更少的资源做更多的事情 2.引发团队的思考，让员工有能力解决问题 3.不增加资本投入的情况下，用管理创造利润 4.在不增加资源投入的情况下，用管理创造业绩 个人收益 1.深入理解行动学习法的理论基础 2.掌握行动学...
授课对象：期望通过管理创造价值的企业管理者
