齐磊:《团队执行力训练营》
提升执行意愿，掌握执行方法...
授课对象：中基层管理人员
李骐:团队领导力五项修炼
极大地增进和强化您的领导技能、提高您和团队的总体绩效...
授课对象：储备干部、部门经理、总监、副总、总经理等中高层管理者
张恒:MTP7-5：管理者—团队管理与激励
培养管理者系统掌握科学管理的方法...
授课对象：总监，经理，主管
戴家亮:高效团队建设
本课程基于调研与实践，提出有效的高效团队建设模型与方法，从人才、能力、环境到管理者本身的建设，全面打造高效团队建设系统。并运用测评、教练技术帮助找出差距与落地生效。...
授课对象：中、高层管理者
李娜:高绩效团队的五项修炼
帮助团队管理者建立团队管理模型，提升团队建设与管理能力，把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”，实现全员执行的目标，进而全面提升团队执行绩效。...
授课对象：企业团队管理者
杨庆德:高绩效团队领导管理能力提升训练
课程完成之后，学员能够： 1. 了解并掌握管理者胜任的基本素质要素 2. 认知并掌握管理者角色及职责的管理要点，并能通过训练强化自我管理意识及自我管理能力的提升。 3. 了解团队的涵义并掌握高绩效团队的特征 4. 掌握高绩效团队建设及打造的...
授课对象：中高层
王建华:打造卓越团队
提升团队领导者打造卓越/高绩效团队最主要的能力...
授课对象：基层管理者、中层管理者、高层管理者
吴漫: 卓越领导力与高绩效团队打造 --- 践行组织文化 创建绩优团队 打造核心竞争
1.通过该课程，管理者重新认识领导与管理，准确定位团队领导的角色，强化领导者责任。 2.从德行修为四驱心智模型、 以人为本的五维领导力核能、影响发动的演说能力、发挥优势的风格魅力进行自我透视、自我发掘、自我突破，从而立竿见影、化蚕成蝶实现领...
授课对象：适用于所有带团队的管理人员（高、中、基层）、新任经理及后备管理人员
王颖钊:团队激励与辅导
掌握团队激励和辅导员工的方法，并能熟练应用。...
授课对象：团队管理者
王颖钊:《团队职业化修炼》
打造职业化团队...
授课对象：全员
