网点负责人核心管理技能提升训练——新零售思维网点营销管理
各家银行的支行长、网点负责人都在感叹营销队伍不好管理、员工积极性无法得到有效改善、产能始终不能得到提升，营销中也存在诸多痛点，客户邀约不来、大多数客户都很陌生、不知道该怎么给客户打电话、沙龙流于形式、保险类复杂产品不知道怎么销售？如何解决这...
授课对象：银行零售个金条线支行长、网点负责人
精准营销、行外吸金——新零售
在银行的日常工作中，经常可以发现，如果没有任何准备和铺垫，客户来网点办理业务，第一时间就对客户开口营销产品，客户的拒绝率高达90%。 我们要营销产品，首先必须做好客户关系的建立与日常维护工作，树立个人的品牌形象。 本课程基于以上问题...
授课对象：银行零售个金条线网点负责人、理财经理
新媒体与新零售的营销策略
2018年商务部发布权威数据：我国全年社会消费品零售总额38.1万亿元，增长9%，保持平稳较快发展势头。 2019年国际紧张局势加剧，三驾马车中投资、出口都深受影响，唯有扩大内需由我们自己掌控。伴随着5G商用，社会必然发生深远影响，第四次...
授课对象：事业部负责人、营销总监、企宣部、运营管理者等
新零售模式创新与企业实践
2019年两会，李克强总理的政府工作报告中多次强调：要坚持创新引领发展，培育壮大新动能。要推动传统产业的改造提升，打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能。 2018年的中美贸易大战，中国企业在经历整个产业结构调整的阵痛期...
授课对象：：董事长，总裁，总经理，合伙人、高层管理者
零售银行营销人员服务营销情境训练营——业绩倍增
对此，业界早有共识——“得零售者得天下”、“无零售不稳”。发达国家和地区商业银行的零售业务占比通常在50%以上，但我国银行距离这一目标仍有不小距离。 麦肯锡日前公布的一项分析结果显示，通过增加客户的产品持有数量，充分挖掘存量客户...
授课对象：客户经理、大堂经理、超柜柜员、低柜柜员
业绩倍增——零售银行产品推荐与不同类型客户沟通技巧
未来银行的出路在哪儿？ 对此，业界早有共识——“得零售者得天下”、“无零售不稳”。发达国家和地区商业银行的零售业务占比通常在50%以上，但我国银行距离这一目标仍有不小距离。 麦肯锡日前公布的一项分析结果显示，通过增加客户的产品持...
授课对象：客户经理、大堂经理、超柜柜员、低柜柜员
零售银行网点情景营销内训师微课——七课成师
随着市场环境不断的变化, 银行之间的竞争已是白热化,唯有依靠不断的学习和成长, 才能保证银行的核心竞争能力。互联网冲击背景下，各大行推进转型，零售银行网点咨询转型过程中，面临人员变化及效果回潮现象。 因应这样的变化, 银行内部对于培训的需...
授课对象：网点行长、内训师、网点督导师、厅堂人员
零售银行产品推荐与异议处理——业绩倍增
零售业务是银行营业网点日常经营的主体业务，也是体现网点竞争力的一项重要标志。 智能化网点转型后，高价值客户来网点机会越来越少，来网点客户滞留时间很短，网点营销人员产品推荐越来越吃力，传统的一句话营销基本不能打动客户，如何在竞争激烈的环境中...
授课对象：客户经理、大堂经理、超柜柜员、低柜柜员
基业长青.零售银行蓝海战略转型之道
“得零售者得天下”，近年来，一些眼光前瞻、战略布局卡位较前的银行，均积极向零售银行转型。随着居民收入增长及居民消费的兴起，消费信贷、信用卡乃至个人理财的空间随即打开，大数据和金融科技的发展，也助力银行零售业务实现批量化发展，这些变化成为银行...
授课对象：总行部室、零售部门负责人、中高层管理者、部门经理、支行长等
银行零售产品推荐课程开发详解—营销辅助利器炼成记
随着经济环境的不断发展与变化，银行零售产品的销售难度也愈发增大，因此，如何开发出能够有效提高零售产品销售效率与成功率的零售产品推荐课程变得越来越重要。 本课程以课程开发的ADDIE-M的课程开发基础模型为切入点，以银行零售产品为核...
授课对象：银行客户经理、企业产品经理
