■ 帮助学员从生理、认知、情绪与行为的平衡,通过“互动-练习-生发”,让学员在行动表现中建立对压力新的认知调适模式,张力更强、效果更佳。 ■ 减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升职场绩效; ■ 辨别压力源,激发主动性与创造性,培养...
授课对象:全员
● 掌握新生代员工的人格特质与价值观,了解他们的思想根源; ● 了解新生代员工普遍职场行为特征,在管理中做到有的放矢; ● 站在新生代员工的角度,有效改善管理者的心态和管理方式; ● 掌握有效管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方...
授课对象:中基层管理人员
● 懂得检视行为,纠正不良习惯,提升个人行动力 ● 找到职业的位置,懂得自我探询工作价值和意义、树立人生目标,明晰努力的方向 ● 懂得如何调整不良情绪,塑造成熟稳定的职业心态,保持日常良好的情绪状态 ● 学会时间管理、行动管理、精力管...
授课对象:职场新人、企业骨干、管理培训生等致力于提升自我效能的群体
● 了解压力作用机制和情绪的产生底层结构; ● 调整职场压力和挑战的心态,正视压力,做好个人的压力管理; ● 掌握急性压力和高强度负面情绪时的应急方法; ● 掌握职场长期抗压能力提升心理复原力的策略。...
授课对象:企事业单位员工、管理人员,职场高压力人群
● 总结和分析新上任的管理者的常见问题,掌握要实现的几个转变 ● 了解新上任的管理者自我修炼的5个好习惯,掌握管理好自己行为与思维模式 (目标导向、聚焦重点、发挥优势、团队作战、综观全局) ● 掌握管理他人的5个核心技能 (绩效面谈...
授课对象:新上任的管理者,具有培养潜质的优秀员工
★ 通过认知模型清楚认识自己情绪状态,识别压力源及背后的信号; ★ 通过专业练习掌握科学干预和调适压力的有效方法; ★ 通过实用工具将压力的干预与调适应压力的能力用于工作中,提高工作效率; ★ 通过情景演练懂得放松心情、觉察情绪、积极...
授课对象:全员
★ 养洞察人性和员工心理状态的习惯,了解人的行为和行为背后的动机; ★ 考团队的多样性与员工的差异化管理,实现潜能和优势发挥最大化; ★ 习人的认知活动的基本逻辑,提高管理者决策质量; ★ 解动机、需求与激励的关系,找到适合的激励机制...
授课对象:从技术或销售转管理岗位的中基层管理人员
★ 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养; ★ 培养双赢思维,平衡多方,建立有效职场人际关系; ★ 掌握并有效梳理工作流程,结合相应工具提升实际操作能力; ★ 重燃激情,不断精进,由内而外提升迭代自我,成为高效能职业...
授课对象:工作3年以上的员工
● 洞察人性,从人性的差异特质、性格特质、群体特质、行为特质发掘人性资本,充分把握个体差异,获得管理的先机。 ● 培养有责任有追求的团队;从角色意识中聚合企业关系管理,提高员工主人翁意识,提升企业归属意识,提炼职业信念,促进员工的驱动力和...
授课对象:企事业管理者
■ 价值一:高度参与轻松学习——课堂的体验式学习过程,让参与者在真实案例中思辨,趣味体验中总结,反思中增建新的管理践行方案。 ■ 价值二:深化人性管理构建幸福职场——有工具有方法的在人性惯例中摘取管理效能,依托人心构建组织优势职场体验。 ...
授课对象:企事业单位管理者