《新时代下企业变革如何实现自我突破》
面对当前全球经济和商业环境的瞬息万变，“提升效率、持续创新”成为企业最关注的话题。而效率与创新终究还是依赖于员工对工作的投入，越来越多的企业将管理发展的关注点放到了如何营造一个富有吸引力和充满意义的工作环境上，以期提高员工的工作动力和绩效产...
授课对象：企业负责人及高层管理者、变革项目组成员
业绩突破——驱动组织变革的制胜法则
为什么您的企业内部总是有矛盾? 为什么您的企业服务总是不到位? 为什么您布置的工作属下总是做不好? 您公司的业绩最近是否一直没有大的突破?决定业绩突破的核心因素是什么? 管理者们为什么没有办法推行新的、有效的管理理念、管理方法? ...
授课对象：企业组织中的领导者、储备人才和工作三年以上，熟悉业务技能且未找到职业优势的员工。
企业变革之道
随着商业经济的不断发展，企业面临的内外部环境日趋复杂和多变，与此相应，企业必须不断进取持续变革来快速适应环境的变化，这是企业生存发展的不二法门。 企业变革是企业发展过程中的一项经常性活动，其复杂性和多样性有目共睹，因而针对企业变革必须建立...
授课对象：企业中高层管理干部
《变革项目管理》
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。对于各类组织来说，变革不可避免。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业。 当组织成长迟缓，内部不良问题产生，愈来愈无法应对经营环境的变化时，企业...
授课对象：企业总经理、副总、各部门经理，以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员。
《产说会变革升级与场景营销 ——方案落地执行（保险）》
孩子学习成绩不好，两个因素，要么是贪玩不爱学习，没把心思放在功课上，要么是不会学习，没能掌握学习的方法，只靠死记硬背。团队销售业绩不佳，也无非两个因素，要么团队没野心，小富即安，缺少拼劲；要么不会方法，不能有效抓住客户需求，浪费了优质客户资...
授课对象：营销部主管、业务员
《科技前沿：5G带来的影响与变革》
课程背景： 中美贸易战、华为被打压、孟晚舟被捕，这一切都会关联到一个字眼：5G. 5G被誉为“数字经济新引擎”，既是人工智能、物联网、云计算、区块链、视频社交等新技术新产业的基础，也将为“中国制造2025”和“工业4.0”提供关键支撑。...
授课对象：企业管理者、政府部门主管、相关领域人员
卓越成效的变革管理 ——成功组织变革的八要素
● 众多传统产品严重过剩，但消费者的需求得不到满足！ ● 人口红利、宽松的劳动力权益和政策优势等正在消失！ ● 管理模式、组织设计、人才培养已经跟不上企业的发展！ ● 产品成本上升和产品价格下降，两头挤压导致利润不断下滑！ ● 市场...
授课对象：高层管理者
打造卓越的变革创新领导力
● 众多传统产品严重过剩，但消费者的需求还得不到满足！ ● 同质化的恶性价格竞争，传统企业该如何打造核心竞争力？ ● 随着中国经济结构的调整，企业后劲乏力，该如何创新创业？ ● 人心不齐，消极抱怨，山头林立，执行不力，效率低下，该怎么...
授课对象：高层管理者
战略变革中公司的组织架构设计
<p>在知识经济迅猛发展的二十一世纪，全球化一体化进程日益加快，企业所面临的环境充满了更多的危机与挑战。如何适应瞬息万变的市场需求和经济环境，抓住发展机遇，打造核心竞争力，成为企业必须认真面对的关键问题。</p><p>通过设计适应战略变革的...
授课对象：企业高层管理者、储备干部；需要提升能力的相关职场人士等。
组织变革的领导力
在快速变化的21世纪，一个组织如果不能主动引领变革，就容易被变化所淘汰。能否成功地领导组织变革，已经成为领导者的严峻挑战。而在全球范围内大约有三分之二的组织变革都没有成功。组织变革为什么难以成功？作为一个管理者，如何才能有效地领导和执行组织...
授课对象：大中型组织的中高层管理者及中小型组织的董事长、CEO和总经理；
