君鸣:领导力塑造与管理升级
1、分享常用的管理策略； 2、通过历史案例与管理案例进行剖析与运用； 3、具体问题的对策和建议；比如如何提高责任意识不强的领导； 4、领导理论的引申与管理思维的启迪；比如如何管理能人。...
授课对象：各层管理者、致力于成就企业与自己的职业经理人
黄东兴:物业管理企业360°全方位升级实战
物业管理...
授课对象：物业中高层
王辉:王辉老师运营商企业《申诉和升级投诉处理及典型案例分析》课程方案
1、移动用户申诉处理工作解读，了解申诉处理的工作内容及处理技巧 2、熟悉互联网时代投诉处理常见问题，了解客户投诉处理心理分析及处理原则 3、降低因处理不当引发的升越级投诉量 4、掌握投诉处理基本流程、方法、话术，升级投诉、疑难投诉的处理原则...
授课对象：客户服务管理人员、服务检管和投诉处理主管等
尤龙涛:传统企业互联网转型升级实战分享
帮助传统企业了解转型思路并提供实战的转型案例深入参观智能化工厂...
授课对象：企业负责人 高管
景元利:景元利利老师主讲《赋能组织——组织管理模式升级》
帮助企业实现组织结构优化，实现组织管理模式升级...
授课对象：中高层管理者
王致诚:银行新员工2020升级版《公文规范与写作实战》-王致诚
掌握公文体系、规范和写作基础知识；通过4个最常用公文、其他次常用公文的训练，快速提升起草、打磨、统稿技能；题目拟定、准确引用，促使写作能力得到明显提升，写作更加得心应手...
授课对象：银行新进员工，写作经验不超过1年的员工
胡福庭:《新战略（上篇），持续赢利DNA》（企业转型升级课程）
a)了解当前企业冰火两种天的情况； b)掌握运用数据化的经营思维创新寻求新兴市场； c)掌握第一性原理创新有竞争力力的产品，找到增长模式 d)了解智猪博弈的原理，创新诊断传统组织存在的问题； e)掌握“赋能+自驱”组织运营模式； f)掌握“...
授课对象：董事会成员、总裁/总经理、副总经理等企业中高级核心骨干，总裁班学员。
徐纪罡:国企改革与转型升级
提升企业创新管理能力...
授课对象：企业中高层管理者
张探宇:《中国企业如何转型升级、基业常青？》
助力中国企业转型升级...
授课对象：渴望成功落地实施“转型升级”，开创“常青基业”的企业
达飝:工业4.0 时代中国制造升级转型实战行动指南
见课程介绍...
授课对象：制造企业决策层，管理执行层各部门主管、核心骨干，各级储备干部。
