使企业更加的注重文化建设...
授课对象:董事长 总经理 财务经理或者财务人员
企业文化是企业管理看不见的品牌...
授课对象:全体
用文化视角破译企业发展变化的密码,用战略思维解析企业成长的逻辑;与大家分享精彩的思想、方法和案例,帮助企业家轻松快乐“玩”企业。 学习企业文化建设、推进与落地的理论、流程、工具、方法,重点掌握让企业由他律管理变为自律管理,令经营业绩倍增的企...
授课对象:企业高管层、中层、基层员工;企业文化建设工作者。
用文化视角破译银行发展变化的密码,用战略思维解析银行成长的逻辑;与大家分享精彩的思想、方法和案例,帮助银行家轻松快乐“玩”银行。 学习企业文化建设、推进与落地的理论、流程、工具、方法,重点掌握让银行由他律管理变为自律管理,令银行经营业绩倍增...
授课对象:高层、中层管理者、企业文化建设工作者
用文化视角破译企业发展变化的密码,用战略思维解析企业成长的逻辑;与大家分享精彩的思想、方法和案例,帮助企业家轻松快乐“玩”企业。 学习企业文化建设、推进与落地的理论、流程、工具、方法,重点掌握让企业由他律管理变为自律管理,令企业经营业绩倍增...
授课对象:高层、中层管理者、企业文化建设工作者
用文化视角破译企业发展变化的密码,用战略思维解析企业成长的逻辑;与大家分享精彩的思想、方法和案例,帮助企业家轻松快乐“玩”企业。 学习企业文化建设、推进与落地的理论、流程、工具、方法,重点掌握让企业由他律管理变为自律管理,令经营业绩倍增的企...
授课对象:高层、中层管理者、企业文化建设工作者
用文化视角破译企业发展变化的密码,用战略思维解析企业成长的逻辑;与大家分享精彩的思想、方法和案例,帮助企业家轻松快乐“玩”企业。 学习企业文化建设、推进与落地的理论、流程、工具、方法,重点掌握让企业由他律管理变为自律管理,令经企业营业绩倍增...
授课对象:中层管理者、企业文化建设工作者
让广大学员加深对企业文化的认知...
授课对象:公司内训
.“造血机制”与 “输血机制”哪个更适合中国企业需要?...
授课对象:企业总裁,董事长,总经理,副总经理
帮助企业建立实效实用的企业文化...
授课对象:总经理、副总、部门总监