1、通过理论,了解高绩效团队行为特质标准 2、通过模拟,深层体验高绩效团队特质队工作的重要推动与影响。 3、通过复盘,深刻反思团队协作中的“雷” 4、通过启示,掌握个人在团队中所需具备的相关素养...
授课对象:基层员工;新员工;中基层管理者
1. 了解团队配合的相关禁忌行为 2. 认知团队协作的5大正向行为 3. 掌握相关的工具与技巧 4. 提升企业团队的战斗能力与员工的职业素养...
授课对象:新员工,中基层员工,待晋升人员
打造企业执行力,提升团队凝聚力,解决企业执行难不执行的为题,让员工主动做事...
授课对象:企业班组长以上员工及企业骨干员工
打造企业职业化团队,培养员工的职业化意识,从商业、专业、敬业三方面训练团队职业化行为,真正的从业余选手向职业选手转变...
授课对象:企业全体员工
制定公司战略,清晰战略目标,让公司的战略目标变成每一个员工的战略目标,而不是总裁一个人想法。...
授课对象:企业管理人员及企业后备干部
◆了解团队的基本概念与特征; ◆诊断团队角色,制定共享的团队目标; ◆学习掌握团队内部的沟通技巧; ◆掌握团队管理技巧与不同团队的激励策略; ◆建设优秀的团队文化,培育团队精神,打造团队凝聚力。...
授课对象:基层骨干员工、主管、企业后备干部
Ø 能正确深刻的认识到企业文化的内涵和在企业经营中的价值; Ø 能真正了解到企业文化体系中的各要素的含义和作用; Ø 能了解企业文化建立的完整过程; Ø 能知道企业文化落地的重要性并能结合企业实际参与设计相关活动; Ø 未来能更积极投入的参...
授课对象:企业中基层人员
团队管理技能...
授课对象:中高层管理人员,公司基层班组长,基层管理人员
建立统一团队愿景,增强团队凝聚力与行动力...
授课对象:主管、储备主管、全体同仁(同一团队)
让员工感受到集体力量,执行力给工作带来的结果...
授课对象:普通员工及中层