改善团队心态 提升团队凝聚力执行力...
授课对象:企业团队
打造狼性团队...
授课对象:老板、店长、职业经纪人、经理、企业中高层管理
1. 团队目标的设定,规划与执行中常见的挑战与应对策略。 2. 如何优化地运用可能的信息、资源。 3. 如何把握正确的时机进行商业运作。 4. 策略在团队合作中的重要性。 5. 有效沟通在团队合作与任务达成中的影响。 6. 如何在团...
授课对象:创业者、中高层管理人员、各部门主管、经理及具有管理潜质的储备干部等
1. 透过教练技巧提升团队成员的心态和生产力 2. 了解团队的现况进行针对性的提升 3. 学习有效的教练技巧、工具和案例讨论 4. 加强管理人员的沟通能力,达到工作目标...
授课对象:中级至高级的管理人员
1. 清楚明白管理者的角色和非管理岗位的区别 2. 做好心态调整,迎接角色的转换 3. 明白管理岗位的角色范围和胜任管理的能力 4. 学习高效率团队的条件和如何做到 5. 透过实际案例应用关键胜任技能:分工、授权、沟通、激励、持续的团队发...
授课对象:初级至中级的管理人员,刚刚转岗的管理新鲜人
系统提升管理人员建设、管理团队的能力、策略,从而提升团队竞争力、绩效...
授课对象:企业主管、经理人、新晋升中层管理人员、想提升团队建设管理能力的人员
提升管理人员管理技能、思路,提升团队业绩,提升团队竞争力...
授课对象:企业中高层管理人员、部门负责人、新晋升主管/经理
提升学员团队引导促动技能、思路、策略,提升组织沟通效率质量...
授课对象:管理者、团队负责人、培训负责人、培训师、引导促动教练、咨询顾问等
定位每个人的性格特征,找出团队配置短板,合理配置人力资源。...
授课对象:所有销售类型的团队
培养和打造精英团队...
授课对象:团队建设