朱昉:团队建设与领导力修炼
提升团队管理者组织能力和管理水平...
授课对象：企业初、中级管理者、一线销售与客服团队管理人员
朱昉:互联数字时代的团队建设
使受训人员在了解互联数字时代的特点和挑战的基础上，掌握提升自身职业素养和建设卓越团队的方法...
授课对象：企事业单位的基层员工与管理者
君鸣:高绩效正能量团队训练营2018版
1、提升团队凝聚力，加强部门协作能力； 2、转变团队成员与领导的心态，增强工作积极性与主动行； 3、增强团队的责任感和归属感，使每个人都能知道如何做好比为谁更重要； 4、提升团队成员之间理解力，消除不必要的误会，增加每个人的正能量； 5、打...
授课对象：公司内部各级各类人员
刘飞:团队执行力训练营
打造执行环境，统一执行思想，导入执行方法...
授课对象：公司全员
臧波:打造高效负责的职业化团队
提高团队的执行力和责任心...
授课对象：基层、中层
杨丽:九型人格与团队管理
通过学习九型认识自我、反思自我、提升自我，了解团队成员的不同个性，并掌握不同类型的人的管理规律，懂得如何更好地与团队沟通，如何调动不同性格成员的积极性和主动性，从而进一步突破个人领导力，迅速提升团队凝聚力和执行力...
授课对象：企业单位的中、基层管理干部（包括储备干部）
曾佐羽:《基于绩效目标实现的团队管理》
通过对大量营业厅的调研，掌握了大量的第一手资料，从营业厅的内外部环境，柜员服务规范，突发事件的应对和安全管理等方面出发，来提升管理人员的实际操作能力，提升他们的管理水平。...
授课对象：银行一线管理人员、网点主任、大堂经理
李志乐:打造团队凝聚力体验式内训—从优秀到卓越
1、认清自我“我”是一切的根源；不找任何借口，保证完成任务；...
授课对象：销售型团队
周士杰:团队执行——打造狼性执行团队的5则
1、业绩增长；2、成本控制；3、团队改变...
授课对象：总裁、总经理、股东团队、经理级以上管理团队、储备干部
周士杰:组织执行——打造超级执行团队的6大策略
1、业绩增长；2、成本控制；3、团队改变...
授课对象：总经理、副总、总监、经理、主管、储备干部
