通用管理课程:通过对各管理层的系统培训,使之系统掌握管理基础知识、基本职能,清醒认识到自身所处地位和肩负的使命,执行力意识的强化学习,才会有...
授课对象:企业各层管理人员,尤其中高层。
行动学习促动师,课后符合资格可获得人社部中国职协颁发的促动师《职业能力》证书...
授课对象:企业各部门管理者、培训师、培训管理者、人力资源管理者、项目经理、社群负责人、学校教师、跨团队协作负责
建立大项目结构化、流程化的形势分析与策略制定流程 分析大项目决策角色、决策影响力、决策流程、决策结构 发现项目潜在风险,锻炼并形成全局意识和策略思维...
授课对象:总经理、销售总监、大客户经理、从事销售三年以上的大客户经理;
花最少的钱98元,学会价值30万的演说秘籍...
授课对象:微商
经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班组长想做好,但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用,最终还是天上飘的云彩美丽但不动人,上层领导的管理理念和管理指标都是挂在...
授课对象:一线主管
帮助创业学员解决的问题: 初创初期成长茫然、盲目; 创业学员无法系统性、有效性实施创业计划; 不了解各创业阶段的侧重工作与执行内容; 需要减少创业弯路与规避创业陷阱; 创业者创业知识架构不完善; 听讲式模式不能满足创...
授课对象:大学生创业学员、意向创业学员、创业项目人、高成长创业企业高层决策者(总经理、副总经理);部门经理、股
帮助创业学员解决的问题: 帮助学员了解企业注册后可能面临的环境与问题; 协助运营企业规划、梳理经营流程; 树立团队成员成熟的企业运营心智模式; 如何在为客户提前需求前,建立一个有效的系统? 如何针对客户痛点,设计解决方案...
授课对象:大学生创业学员、意向创业学员、创业项目人、高成长创业企业高层决策者(总经理、副总经理);部门经理、股
初创营销沙盘有利于创业团队创新、创业思维模式的培养和建立。主要体现在:①学员的创业意识明显增强;②培养创业者的团结协作能力;③培养学员的共赢意识;④提升学员的综合知识运用能力;⑤培养学员务实态度;⑥增强学生的危机意识和抗风险能力;⑦建立以项...
授课对象:意向创业学员、创业项目人、高成长创业企业高层决策者(总经理、副总经理);部门经理、股东;合伙创业团队
系统提升培训师课程开发、教学设计、PPT制作等技能方法...
授课对象:企业内训师、培训管理人员、人力资源从业人员、教育培训从业人员
使学员掌握针对复杂环境下的顾问式销售的流程和关键技能...
授课对象:工业制造型企业的一线销售主管、销售人员