《商业银行营销新策略之大零售时代》

《商业银行营销新策略之大零售时代》

作为零售银行理财经理,你是否经常有这样的遭遇和困惑: ■销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,沟通成本高、客户感知差,成功率低! ■客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做? ■“你这个产品都不保本,我个人觉得...

授课对象:分行行长、支行行长,网点行长,优秀客户经理

零售银行精准拓展营销辅导项目3.0

零售银行精准拓展营销辅导项目3.0

大零售时代的到来,对银行业务结构以及银行盈利模式提出了重重挑战,各家银行网点、支行纷纷开展了拓展营销的从“坐”到“行”的转型风暴。然后第一轮转型结束后,为了营销而营销的思维模式让客户经理苦不堪言,更让支行长和管理层不知所措。外拓营销不仅为了...

授课对象:营销条线管理干部、支行长、网点负责人、客户经理

新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧

新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧

零售行业经过四次变革,每一次变革对供应链模式的设计规划都有质的改变,随着世界进一步深度数字化,新零售时代已经到来,新零售所倡导的,以消费者为中心,依托大数据,人工智能等驱动,对商品生产,流通,与销售过程进行梳理,改造和重组,其真正依托的就是...

授课对象:企业中高层管理者、供应链总监、物流负责人与骨干员工

《客户拓展培训及零售信贷营销》

《客户拓展培训及零售信贷营销》

各家银行竞争越来越激烈,资产业务更是同业竞争的关键,其中,如何拓展和营销零售信贷客户,已成为帮助零售信贷客户经理工作的重中之中,进一步来说,以个贷客户为零售客群的轴心,如何激发存量客户需求,深挖潜力,以及如何充分利用交叉营销其他零售产品的机...

授课对象:零售信贷客户经理

《流程管理及零售信贷基础》

《流程管理及零售信贷基础》

零售信贷人员是银行业务的新生力量,做好员工的岗前培训,将为他们全面了解银行零售信贷打下良好的业务基础,更是确保银行零售业务长期稳定发展的关键。对于一位刚刚接触零售信贷员工来说,走好第一步,必须树立“客户为上、服务第一”的理念,掌握基础知识和...

授课对象:新行员、零售信贷新上岗人员

《风险防范及零售信贷合规管理》

《风险防范及零售信贷合规管理》

各家银行竞争越来越激烈,资产业务更是同业竞争的关键,除了营销竞争之外,如何合规经营和风险防范已成为营销的重要组成部分之一。由于零售贷款具有个人客户复杂多变、担保资产散、贷款时间长等特征,以及当前客户经理经验不足、营销有畏难情绪等,后期如何做...

授课对象:零售信贷客户经理

《银行零售客户的深耕与挖潜》

《银行零售客户的深耕与挖潜》

在银行日益竞争激烈的当下,要想在众多银行中脱颖而出,其核心就是赢得客户。那么,谁是我们真正的客户?我们的客户又该如何去维护深耕、去经营挖潜呢?这些问题既是银行管理者想知道的,也是经营者想知道的,解开这一答案,将有助于银行的持续经营,更有助于...

授课对象:零售信贷客户经理、理财经理、大堂经理

《零售支行长管理经营能力提升》

《零售支行长管理经营能力提升》

零售银行网点已成为各家银行发展的核心,零售支行行长更是起着至关重要的作为,个人经营管理能力的高低直接影响着网点的经营业绩。随着零售支行行长更替加剧,有的是从基层员工提拔,有的是从管理岗转型,有的是跨条线转岗! 所以,如何提升零售支行长管理...

授课对象:零售支行长

《打造高效零售客户经理团队》

《打造高效零售客户经理团队》

随着经济的快速发展,大型商业银行、股份制银行和农村商业银行之间的竞争日趋激烈,谁能够拥有强大的零售客户经理团队,就获得了占领市场的主动权,尤其是在未来的发展中,金融机构单纯依靠增加物理网点数量来扩张资产规模的粗放的管理模式,将越来越无法适应...

授课对象:零售客户经理及团队长

银行零售客户经理营销技能提升

银行零售客户经理营销技能提升

21世纪最重要的是人才。随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。客户经理作为网点一线的营销人员,肩负着拓展客户、增加业绩的使命,...

授课对象:银行柜员、初级理财经理、初级客户经理等。