《高效能团队建设与管理》
培养具备五力十修核心技能的高效能领导班子，为企业在激烈的市场竞争中坚定使命愿景、激发组织活力、勇于开拓创新奠定坚实的领导基础。...
授课对象：企业中高层管理人员
《个人IP打造与营销实战 企业互联网营销团队成长研修系列课程 （理论+工具+流程+带教）》
● 帮助学员从传统营销模式向新营销环境下精准营销进化 ● 帮助学员从传统运营模式向新模式转型 ● 帮助学员了解IP打造的先进技术 ● 帮助学员了解ip商业化的方法与技术 ...
授课对象：所有对个人品牌重视并愿意打造个人品牌的人
《高绩效团队建设与管理》
本课程旨在帮助企业中层管理者认识团队的本质. 掌握团队建设的技术和管理技巧，认识执行力的本质、了解没有执行力的根源. 掌握提高执行力的秘密，培养员工服从、甘心情愿追随、说“是”的能力，让否定、拒绝、抵抗. 放弃变成认同、接纳.、支持、执行。...
授课对象：企业中层管理干部/经理. 高级管理主管
《高效团队建设》
本课程站在团队凝聚和团队使命的高度，帮助团队管理者和企业领导人清楚地了解高效团队和工作群体之间的本质差异，学习并掌握打造具有核心竞争力团队的管理工具，构建和运用高效团队建设的系统原理，领会并运用团队建设、团队管理、团队控制和提升团队绩效的具...
授课对象：1. 企业中、高层及职能部门管理人员 2. 职业经理人资格培训班学员 3. 企业第二、三梯队管理人才及企业储备干部等
《打造超能“复联4”团队 ——商业银行员工营销技能“装备”提升法》
● 人员针对性：针对大堂经理、一线营销人员技能提升 ● 环境针对性：针对营业厅外环境、营业环境、厅堂动线布局增加触点 ● 知识实战性：课程内容让学员听得懂、记得住、用得上、做得到 ● 授课训练性：学以致用，情景演练强化知识点记忆；分组...
授课对象：会计主管、大堂经理、银行一线柜员
《如来神掌，把控全局——商业银行信用卡营销团队管理》
本课程便是针对信用卡营销团队负责人进行团队管理的培训，让管理者快速了解团队管理的技巧. 通过六项法则深入掌握团队管理的标准动作，达成绩效提升。● 学员自查领导者胜任能力模型，挖掘个人能力提升潜力 ● 团队管理及个人三重角色的转换 ● 如...
授课对象：商业银行信用卡营销团队管理者
《数字化转型下团队精细化管理能力提升》
我们一起解决银行基层管理者打造之痛： 成长之痛：旧经验渐渐落伍，新知识无法融会贯通 成本之痛：业务团队很难培养，新的业务模式开展困难...
授课对象：各家行主要管理人员、支行长和网点负责人
《零售客户管理与团队管理》
本课程结合零售客户的分层管理，重点梳理和提炼客户获取、客户维护、客户融合以及客户提升的方法工具，并将客户管理与团队管理结合起来，形成团队合力，提升团队产能。▲ 分析竞争态势和客户管理中存在的问题，培育零售团队的客户管理思维； ▲ 打造客户...
授课对象：金融机构管理者、理财顾问、理财经理
《赋能——网点负责人之营销管理与团队管理》
★ 认识银行面临的挑战，建立银行精准营销定位与经营的理念 ★ 掌握客户经营管理的策略与方法 ★ 管理者的个人素质修炼 ★ 学会团队管理与团队激励的方法，有效提升团队绩效...
授课对象：银行支行长，营业部主任，信用社主任等银行管理人员
《银行团队凝聚力与团队沟通能力提升》
● 树立银行员工科学正确的观念和心态 ● 对团队合作做到更加人性化、职业化、精细化 ● 明确日常团队合作中中的角色定位 ● 掌握团队建设及团队沟通的方法...
授课对象：银行管理干部
