内部讲师拿到标准化课件如何讲得精彩?如何讲出自己的味道?...
授课对象:内部讲师
正确选择解决问题为导向的培训课程主题,从源头解决课后难以转化的问题; 能够运用所学甄别的方法,快速、准确地评估课程,避免引进错误课程; 通过分析岗位中新、关、痛点,准确提取课程需要教授的内容; 按照成年人学习原理安排教学活动、教学方...
授课对象:培训管理者、课程设计开发人员、内训师、岗位专家
《计划管理》课程的收益 一、高效的计划管理对企业发展的好处 1、计划管理方法的高效运用可以提升企业各级管理者的管理能力。 2、计划管理方法的高效运用可以避免各级管理者的不良行为。 3、计划管理方法的高效运用有利于企业后备人才梯队的搭建。 4...
授课对象:中高层管理人员
为“项目管理”创建一种企业内部的共同语言与认知,以帮助项目管理人员取得成功。它将提供有关项目管理、项目生命周期、项目管理工具以及影响力-沟通技巧方面的众多知识、案例以及工具模块,使参与者深入理解项目管理领导力模型及其核心理念,掌握正确的使用...
授课对象:项目经理;经理人;项目管理
工程项目管理专题,使管理者了解熟悉工程管理的特性及规律,能够成功地经营项目,实现项目目标。管理经济学内容,使管理者如何有效地管理企业。...
授课对象:建筑业企业经营管理者 项目经理和项目管理着、工商企业管理者
全面提升企业流程能力和项目业绩...
授课对象:企业项目领导人及部门负责人
全面讲授六西格玛黑带课程...
授课对象:六西格玛黑带/黑带候选人/六西格玛绿带/高层管理者
全面讲授六西格玛黑带中的知识点及工具...
授课对象:六西格玛黑带/绿带/质量工作者/管理者等
普及推广项目管理知识,提升项目执行效率...
授课对象:1. 项目经理、项目团队成员、项目的质量管理人员 2. 管理组织中复杂工作、重要工作的人员 3. 组
通过PMP考试...
授课对象:企业、政府及非政府组织管理人员