何立:团队管理“赢聚力”——从管理策略到场景沙盘
结合管理人员团队管理技能提升的需要，着重解决管理人员的心理管理技能、提升领导威信的方法、高效团队工作组织方式、带团队管人心的领导策略、团队危机事件处理策略等问题，提高管理者的个人魅力和领导力，带好团队，最终提升整个团队的战斗力和绩效水平。...
授课对象：中高级管理人员，团队管理者
黄杜鹃:项目管理基础——1年左右新生团队成长必备
帮助受众团队成熟化,稳定化，从而为公司进一步扩大规模，提供基层规范化保障； 帮助受众团队建立和合向上，自我驱动的工作文化； 帮助在项目中有初步实践基础的同学，从理论上深刻认识项目的发展规律和过程。...
授课对象：1年左右新生团队，及进入IT界1-3年的员工
王可楠:高效团队协作与执行
1.认同组织体制与自我定位； 2.了解工作伙伴运作的效益与必要性； 3.透过有效沟通协调机制，问题分析及部属培育技巧，提升团队工作的综合效率； 4.以体谅包容思维，面对冲突，超越障碍化解冲突； 5.形成务实有用的内部及外部互动协作力量，提升...
授课对象：企业主管、经理、总监、有带领部属的相关管理者
俞平:教练辅导技术 | 用教练技术来激励员工、提升团队协同力
本课程将教授如何使用专业的辅导技巧，用于授权、反馈等挑战性情境对话，来增加员工的主动性和积极性。通过使用四种核心的辅导技巧和方法来激发参与感和创造力，并通过有效的指导对话，提高团队合作和应变能力。...
授课对象：中高层管理者；经理人
彭于寿:（2016年最新）高效团队建设与群体决策沙盘模拟
经过两天的学习，学员对高效团队的建设与群体决策的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整，学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。 1、通过深层次沟通，确立团队清晰一致的发展目标，并建立共同愿景。 2、通过回顾各团队...
授课对象： 企业中高层管理人员、后备干部等。
曹宁凯:狼性营销团队凝聚力建设
促进营销团队执行力和凝聚力建设，打造狼性团队！...
授课对象：营销总监、营销经理、一线销售主管
许浩明:《打造高绩效狼性销售团队》--华为LTC专家北大毕业许浩明老师主讲
打造高绩效狼性销售团队...
授课对象：中高层
刘新华:《高绩效团队建设与管理》课程大纲
团队执行力不高的原因分析...
授课对象：管理人员
孙启亮:生命动力·卓越团队
透过游戏活动及分享，让学员看到自己在以往的生命中以什么模式生活和工作，看到个人与团队的关系。我们将共同去体验这些模式哪些是行得通的，哪些是需要改善或改变的；去检视‘我’在团队中的位置和影响力，去体会‘我’与团队的互动关系；所有参加者将共同探...
授课对象：企业全体
武六锋:打造高绩效团队（十天版）
向管理要效益，提升客户购买力...
授课对象：董事长、总经理、经理人、员工
