《目标管理与落地执行》
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授课对象：中高层管理
《战略管理金三角--从战略到执行》
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授课对象：中高层管理
管理者应该了解的人力资源管理
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授课对象：希望人力资源管理水平有提升，向标杆企业学习最佳实践的企业中基层管理者与HR从业人员。
初创企业的激励管理
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授课对象：初创业的企业经营管理者等
研发项目管理最佳实践
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授课对象：1.研发项目经理、项目团队成员、质量保证（PQA）人员 2.研发管理部、产品管理部、项目管理部人员 3.希望提升自身职业能力的人员、其他对项目管理感兴趣的人员
从技术走向管理
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授课对象：1.研发部经理、项目管理部经理。 2.研发项目经理、产品经理、研发骨干。 3.新走向管理岗位的技术人员。
成功的项目管理实践
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授课对象：1.项目经理、项目团队成员、项目的质量管理（QP、QA、QC）人员 2.高层经理、与项目相关的职能部门人员 3.管理支持组织中复杂工作、重要工作的人员 4.希望提升自身职业能力的人员、其他对项目管理感兴趣的人员
项目风险管理与实战演练
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授课对象：各层级管理人员、各项目团队工作人员、各部门后备培养对象、各部门具备宽频特点的专业人员
项目成本管理与实战演练
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授课对象：各层级管理人员、各项目团队工作人员、各部门后备培养对象、各部门具备宽频特点的专业人员
敏捷项目管理实战演练
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授课对象：各层级管理人员、各项目团队工作人员、各部门后备培养对象、各部门具备宽频特点的专业人员
