1、掌握如何区分心理正常和异常,了解员工心理问题的种类及现状 2、掌握如何识别员工心理问题,如何与员工沟通,如何就员工心理问题应对方法 3、掌握专业助人技巧,提高日常咨询能力,能对组织常见的心理危机进行风险管理和干预,能对员工的典型心理困扰...
授课对象:中高层管理人员、专兼职EAP心理专员
1、掌握如何进行职场角色认知,如何发现自己优势 2、掌握如何构建职场兴趣,了解基本的职业生涯规划与管理的基础知识 3、掌握职业规划的主要原理和相关技术 4、学会如何设计自己的职业生涯 5、增强对职业生涯的控制力和管理能力 6、帮助实现持久、...
授课对象:基层员工、管理人员等
1、提升领导者能量,通过领导行为模式的自我认知、自我价值重塑,构建正向心智模式。深度挖掘每个人的内在驱动力源泉,整理个人最有效的领导格调,针对每个人的使命愿景召唤描绘蓝图,让希望照进现实,让愿景落地生根。 2、掌握各项工具在实际管理情境中的...
授课对象:中基层干部等
1、解读管理的心智模式与角色认知 2、进行工作心理的动态及效应分析 3、掌握如何探索进步及促成成就 4、掌握如何通过团队氛围支持促成成功 5、掌握基于内驱的自我管理方法与自我完善...
授课对象:三级经理、后备干部、骨干员工
提升企业的全体员工的身体健康、提高中层干部的领导力...
授课对象:企业全员、管理干部
1、将NLP教练技术应用于管理,管理工作会变得轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来; 2、促使很多人愿意向你靠近,提升你的影响力; 3、掌握行动的奥秘,知道如何去推动自己和他人; 4、掌握思考的奥秘,知道如何思考和引导别人如何思...
授课对象:中层干部、后备干部等
1、从认知、情感和身体全方位了解心理学在领导者的工作、自我、家庭中的应用,通过照镜子对自我的领导风格有所了解,了解自己领导风格的优势与局限所在,通过领导行为模式的自我认知、自我价值重塑,构建正向心智模式; 2、深度挖掘每个人的内在驱动力源泉...
授课对象:中高层管理干部
1、掌握沟通对象的情绪识别方法,掌握如何感知他人的情绪 2、正确理解沟通的本质和重要性 3、掌握沟通四大基本技巧,尤其是倾听、表达的技巧 4、掌握魅力沟通的四大心法 5、掌握在职场与不同的对象如上司、同事、下属、客户的有效沟通方法 6、掌握...
授课对象:企业全体员工
认清压力的来源...
授课对象:企业全员
使学员学会认识自身情绪,调节自身情绪;认识客户情绪,调整客户情绪。...
授课对象:呼叫中心、营业厅客服人员